قيادة التغير والتنفيذ الاستراتيجي لتحقيق رؤية 2030 :

نظرة عامة

 يُركّز هذا البرنامج التدريبي التحفيزي والتفاعلي على التخطيط الاستراتيجي والقيادة التي تحتاجها المؤسات عالية لتحقيق أهداف تحقيق رؤية 2030.

من خلال التركيز على ضرورة التخطيط الاستراتيجي لإضافة قيمة حقيقية للمساهمين والعملاء، وبالتالي ضمان الاستدامة، سيقوم المشاركون بتطوير مهاراتهم في تطوير الاستراتيجية، فضلاً عن معالجة تحديات تنفيذ القيادة الفعالة.

سيتاح للمشاركين الفرصة لتبادل التجارب والمارسات الجيدة، جنبًا إلى جنب مع مساهمات من أحدث ممارسات الإدارة. سيقومون بتقييم فعالية الأنظمة والعمليات، العوامل التنظيمية "اللينة"، مثل الاتصالات وإدارة الأداء، اللازمة لتطوير العقليات والسلوكيات لتحقيق رؤية 2030 بنجاح.

ستتضمن الدورة التدريبية هذه من أزتك :

• كيفية تعزيز التفكير الاستراتيجي في منظمتك لتحقيق رؤية 2030
• كيفية تحديد القضايا الاستراتيجية الحرجة والفرص من تحقيق رؤية 2030
• كيفية توليد ودعم التفكير الاستراتيجي الفعال على جميع مستويات المنظمة
• كيفية تحديد القضايا استنادًا إلى أهداف وقدرات المنظمة لتقديم قيمة مضافة عالية
• كيفية قيادة وتحفيز الفِرق والأعمال في بيئات متنوعة ومضطربة ومعقدة

أهداف الدورة التدريبية

بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على :

• تفسير القوى الداخلية والخارجية التي تشكل المستقبل
• تحليل الخيارات واتخاذ خيارات قوية في تحديد الأهداف
• وضع واتباع خارطة طريق استراتيجية من خلال رؤية وبيان النية الاستراتيجية الواضحة
• تحديد الكفاءات والقدرات للمؤسات الاستراتيجية الرشيقة والفعّالة
• تجهيز وتحفيز وتوجيه المنظمة أو الوحدة أو الفريق بفعالية نحو برنامج تحقيق الرؤية
• قيادة التغير الاستراتيجي الفعّال داخل جزء من المنظمة

هذة الدورة التدريبية مصممة لـ

 تم تصميم هذا البرنامج التدريبي من أزتك لأعضاء كبار ذوي خبرة من أي صناعة وتخصص وظيفي يرغبون في اكتساب فهم أوسع لديناميات تطوير الأعمال وتطوير أدوارهم الشخصية في تحديد اتجاه منظمتهم لتحقيق رؤية 2030.

تعتبر الدورة التدريبية من أزتك مناسبة لمجموعة متنوعة من المحترفين، ولكن ستكون ذات فائدة كبيرة لمن :

• أخصائيو تطوير الأعمال
• قادة الفِرق
• مدراء ذو خبرة
• رؤساء الأقسام
• قادة ومسؤولون تنفيذيون