دورة تدريبية مكثفة في :
التخطيط الإستراتيجي و ضبط الإدارة و وضع الميزانية الفعّالة
Pourquoi choisir cette formation ?
نظرة عامة على الدورة التدريبية
يُعتبر وضع الإستراتيجيات و تحليل المخاطر و التفاوض و وضع الميزانيات و مراقبة التكاليف من المهارات الأساسية الضرورية للمدراء الذين يتفانون في تقديم الأداء الأعلى و المساهمة بشكل كبير في منظماتهم. و لا تزال بيئة الأعمال غير مستقرة و غير مؤكدة، و هو ما يفرض على الإدارة العليا و الإدارة المتوسطة مطالب كبيرة للتفكير على مدى طويل الأجل و العمل على المدى القصير. إن المدراء القادرين على التكيّف مع التغيير المتكرر يتمتعون بقيمة عالية في أي منظمة.
و من هنا فإن المهارات التي يتم تعلّمها خلال هذه الدورة التدريبية من أزتك على مدى 10 أيام، تقدّم إطاراً منظماً و متماسكاً لمواجهة التحديات اليومية و المسؤوليات طويلة المدى التي يواجهها جميع المهنيين.
تتكون هذه الدورة التدريبية الشاملة لأزتك من وحدتين يمكن حجزهما كدورة تدريبية لمدة 10 أيام، أو بشكل فردي لمدة 5 أيام:
الوحدة الأولى: القيادة الفعّالة، الإستراتيجية، المخاطر و المفاوضات
الوحدة الثانية: الموازنة الفعّالة و مراقبة التكاليف التشغيلية
Quels sont les objectifs ?
أهداف الدورة التدريبية
توفر هذه الدورة التدريبية من أزتك و المقدمة على مدى 10 أيام، الفرصة للحضور لإكتساب مهارات تطوير الإستراتيجيات و تنفيذها جنباً إلى جنب مع عملية تقييم المخاطر، و لفهم التمويل و خاصة القيام بوضع الميزانية و مراقبة التكاليف، و لفهم دور قياس أداء المؤسسات بتمكينها من تتبع صلاحية إستراتيجياتها. عبر حضور هذه الدورة التدريبية المقدمة من أزتك، سيتمكن المشاركون من
إكتساب فهم و خبرة حول الإستراتيجية و التفكير الإستراتيجي
التعرّف على إدارة المخاطر و كيفية تقليل أضرارها
التفاوض و تعلّم أفضل النصائح للدخول في مفاوضات فعّالة
تنمية المهارات في مجال وضع الميزانية و مراقبة التكاليف
فهم كيفية دعم القياسات المالية لإنجاح الإستراتيجية
À qui s'adresse cette formation ?
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل:
هذه الدورة التدريبية المقدمة من أزتك مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين الذين يرغبون في تطوير قدراتهم القيادية الإستراتيجية و إكتساب فهم أكبر لعملية وضع الميزانية و مراقبة التكاليف، مثلاً:
المدراء الحاليين و المدراء المحتملين و قادة الأعمال على كافة المستويات
المسؤولون عن تطوير التغييرات الإستراتيجية و الريادة فيها
مدراء المشتريات و خدمة العملاء المسؤولون عن إستراتيجيات التفاوض
قادة الفرق العملية في القطاع الحكومي أو الخاص
الموظفون المسؤولون عن وضع الميزانية و الضوابط المالية
المدراء غير الماليين الذين يتحملون مسؤوليات مالية
Le contenu du cours
من بين نطاق واسع من الموضوعات القيّمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:
فهم الإستراتيجيات و الإدارة الإستراتيجية
كيفية تحديد و إدارة المخاطر الإستراتيجية و التشغيلية و الحدّ منها
تعلم أساليب في على أساس تحقيق الربح للطرفين "win-win negotiating"
هل يحتاج جميع القادة إلى التمتع بشخصية كاريزمية؟
تحسين مهارات الإتصال لبناء العلاقات داخل المؤسسة و خارجها
فهم دور وضع الميزانية و مراقبة التكاليف
تطوير المهارات في وضع الميزانية و مراقبة التكاليف
فهم التكاليف و إدارتها
فهم أساليب مختلفة لمراقبة التكاليف
ربط قياس الأداء بالإستراتيجية عن طريق بطاقة الأداء المتوازن وال 6 سيجما "Six Sigma"
VOULEZ-VOUS EN SAVOIRPLUS SUR CE COURS ?
© 2024. Le matériel publié par AZTech présenté ici est protégé par des droits d'auteur. Tous les droits sont réservés. Toute copie, distribution, utilisation, diffusion, téléchargement, stockage (sur tout support), transmission, reproduction ou utilisation non autorisée de tout ou partie de ce plan de cours est interdite et constitue une violation des droits d'auteur.
