Un cours intensif de formation professionnelle sur
Évaluation des risques
et gestion des risques
pour les projets pétroliers et gaziers
Minimiser les risques et maximiser la résilience - de la théorie à la pratique
Pourquoi choisir cette formation ?
En raison de la pression accrue pour livrer les projets dans les délais, dans le budget et avec les éléments convenus, la nécessité d'identifier, de gérer et de contrôler les risques liés au projet devient un élément central de la réussite. Les gestionnaires de projet doivent utiliser des techniques éprouvées et acceptées pour gérer les risques identifiés et avoir accès à des stratégies pratiques pour traiter les problèmes au fur et à mesure qu'ils apparaissent.
Grâce à un mélange de présentations, de discussions et d'exercices pratiques liés à l'industrie du pétrole et du gaz, ce cours aborde ces questions de manière concise et pragmatique.
Ce cours de formation comprendra :
- Gestion de projet et évaluation des risques dans l'industrie pétrolière et gazière
- Définition de l'analyse de la criticité et des priorités pour les différents actifs
- Réalisation d'une analyse des causes profondes
- Gestion de la performance des actifs
- Tirer les leçons des échecs majeurs dans différents secteurs d'activité
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Utiliser des étapes et des processus pratiques pour gérer les risques liés aux projets
- Identifier les menaces et les opportunités et évaluer leur valeur relative dans un projet
- Contrôler des risques multiples à l'aide de stratégies limitées
- Surmonter les barrières psychologiques au risque chez les parties prenantes et les membres de l'équipe
- Évaluer l'évaluation et la gestion des risques pendant la phase de clôture du projet
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse à un large éventail de professionnels impliqués dans tous les aspects de la gestion des projets et des risques et qui souhaitent comprendre, mettre en œuvre et améliorer les concepts, processus et idées les plus récents en matière de gestion des risques et des projets.
- Membres de l'équipe de gestion du projet
- Directeurs des opérations
- Chefs de projet
- Architectes d'entreprise pour le pétrole et le gaz
- Gestionnaires d'actifs
- Responsables de la maintenance
- Ingénieurs de maintenance et de fiabilité
- Responsables techniques et superviseurs
- Cadres et non cadres au niveau du conseil d'administration
- Consultants en gestion de projets, d'actifs, de maintenance et de risques
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension maximale. Le cours sera très interactif. Après une session d'introduction, de courtes sessions d'information seront proposées, puis les délégués auront l'occasion de mettre en pratique les leçons apprises dans le thème précédent.
Des illustrations de la gestion des risques dans le monde réel seront fournies et les délégués seront encouragés à fournir des exemples et des illustrations tirés de leurs propres expériences.
Le contenu du cours
Premier jour : Introduction au risque organisationnel
- Avantages et inconvénients de la gestion des risques
- Expérience pratique de l'évaluation et de la gestion des risques dans divers secteurs d'activité
- Gestion des risques tout au long du cycle de vie d'un projet
- Méthodes visant à accroître la sensibilisation, la compréhension et le soutien des cadres supérieurs à l'échelle de l'entreprise
- Gestion des risques à différents niveaux d'une organisation
- Risques commerciaux, risques techniques, risques de mise en œuvre
Deuxième jour : La roue du processus de gestion des risques et l'identification des risques
- Processus de gestion proactive des risques
- La roue du processus de gestion des risques
- Le registre des risques
- Planification de la gestion des risques
- Identification des risques
- Outils et techniques d'identification des risques
Troisième jour : Analyse des risques
- Analyse qualitative des risques
- Organisations à haute fiabilité (HRO)
- La matrice des risques
- Grille de prise de décision (DMG)
- Analyse quantitative du risque (AQR)
- Analyse de l'arbre des défaillances (FTA) et diagrammes de blocs de fiabilité (RBD)
Quatrième jour : Réponses aux risques et gestion des risques
- Planification de la réponse aux risques
- Élaboration d'un plan de gestion des risques
- Calcul du budget de gestion des risques
- Suivi et révision
- Évaluation des opportunités
- Évaluation des risques liés à l'exécution du projet
Cinquième jour : Rapport sur les résultats de la gestion des risques
- Qu'est-ce qui fait un mauvais rapport ?
- Qu'est-ce qui fait un bon rapport ?
- Création d'un questionnaire sur les risques liés au pétrole et au gaz
- Évaluation des risques
- Rapport d'évaluation des risques
- Évaluation des cours
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
- Les unités de développement professionnel et les heures de contact du PMI seront indiquées dans le certificat d'achèvement.
Accréditation
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