دورة تدريبية مكثفة في:
مهارات القيادة و التأثير الإستراتيجي
التداخل بين الإستراتيجية و القيادة و التواصل
Porquê escolher este curso de formação?
نظرة عامة على الدورة التدريبية
هذه الدورة التدريبية من أزتك موجهة لمديري أقسام العمليات و الدعم الفني مثل التصنيع و الهندسة و الخدمات اللوجستية المبيعات و التسويق، بالإضافة إلى تكنولوجيا المعلومات (IT) و الموارد البشرية و المشتريات و الذين يرغبون في تطوير إمكانياتهم الإستراتيجية. إن دور القادة مليء بالتحديات. و لذا فإن فهم كيفية الإستخدام الأمثل للموارد و الكفاءات كأصول إستراتيجية، بما في ذلك القدرات الرقمية، مع تطوير إمكانية إستشعار التغيرات في البيئة الخارجية أمر ضروري لتمكين الشركات من الإستجابة السريعة لعالم شديد التنافس و سريع التطور. و التواصل بفعالية مع الفرق لا يستلزم فقط مهارات شخصية ممتازة و لكنه يحتاج أيضاً إلى القدرة على إختيار وسائل التواصل الفعّالة. و لتحقيق النتائج المرجوة، يلزم وجود المهارات التأثيرية و القدرة على توصيل رسائل المنظمة بالإضافة إلى الإستماع لإشارات التغير و تحليلها. إن تطوير الإستراتيجية و التطبيق الإستراتيجي وجهان لعملة واحدة: و هو أمر يساعد المديرين في تطوير عملهم.
Quais são os objectivos?
أهداف الدورة التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية المقدمة من أزتك، سيتمكن الحاضرون من:
التعرف على النهج المختلفة لتطوير الإستراتيجيات و تطبيقها مثل: الإستراتيجيات التنافسية و الخارجة عن المألوف و إستراتيجية المحيط الأزرق و الإستراتيجيات المعتمدة على الموارد
فهم العلاقة بين الرؤية و الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجي و التنفيذي و وضع الأهداف
فهم نطاق وسائل التواصل المتاحة في منظمات القرن الواحد و العشرين و كيفية إستخدامها بكفاءة
تطوير مهارات القيادة للتواصل الفعّال: التواصل الكتابي و الشفهي، و الإستخدام الفعّال للوسائط
تطوير مهارات القائد التحويلي: صاحب رؤية و ملهم للتواصل مع الموظفين و تحفيزهم
A quem se destina este curso de formação?
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية من أزتك مصممة للأفراد الذين يحتلون حالياً أو يسعون لشغل مناصب في الإدارة الوسطى و العليا، و يطمحون لتطوير معرفتهم و خبرتهم في الإستراتيجية و أن يصبحوا متواصلين أكثر كفاءة. و يشمل ذلك كلاً من:
المديرين و كبار المديرين
قادة الفرق
مديري إستراتيجية الشركة و الموارد البشرية و المشتريات و الأقسام التنفيذية الأخرى
رؤساء الأقسام
رؤساء الأقسام
O conteúdo do curso
هذه الدورة التدريبية من أزتك لا تخاطب تطوير الإستراتيجية وفقاً لنهج تقليدي و غير تقليدي فقط، و لكنها أيضاً تستكشف بالتفصيل كيف يجب أن يتم توصيل الإستراتيجية بفاعلية.
تم إختيار المواضيع التالية لتشملها الدورة التدريبية:
تعلم كيف أصبح نموذج كوتر (Kotter) لتطوير الإستراتيجية غير قابل للتطبيق بعد الآن، و كيف أن التفكير الجديد قادر على تغييرعملية صياغة الإستراتيجية
فهم لمَ أصبح التفكير الإستراتيجي أمر أساسي لتطوير الإستراتيجيات الصحيحة
التعرف على الأدوات و الأساليب المختلفة المستخدمة في تطوير الإستراتيجيات بالنظر إلى العوامل الداخلية و الخارجية المؤثرة
معرفة ماهية نتائج الأعمال الناجحة
تعلم أهمية إدارة المخاطر و تحليلات أسلوب "ماذا لو" كجزء من صياغة الإستراتيجية
إستكشاف نطاق وسائل التواصل المتاحة للمديرين في العصر الرقمي، و الوقوف على مميزاتها و عيوبها النسبية
تطوير مهارات القيادة للتواصل الشفهي و الكتابي الفعّال، و تَعلُّم إستخدام الوسائط المختلفة بكفاءة
تطوير مهاراتك التأثيرية و الإقناعية و مهارات التفاوض
فهم كيف يمكن تتبع أداء العمل بإستخدام سجلات الأداء و أساليب القياس
التحدي الذي يواجهك: تجهيز خطة تواصل تمكّنك من توصيل الأهداف لزملائك و مرؤوسيك بوضوح
QUER SABERMAIS SOBRE ESTE CURSO?
© 2024. O material publicado pela AZTech aqui apresentado está protegido por direitos de autor. Todos os direitos reservados. Qualquer cópia, distribuição, utilização, disseminação, descarregamento, armazenamento (em qualquer meio), transmissão, reprodução ou utilização não autorizada, no todo ou em parte, deste esquema do curso é proibida e constitui uma violação dos direitos de autor.
