Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

Three Dimensional Leader

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Porquê escolher este curso de formação?

This course provides a way of leading with a 3-pronged vantage point that de-complicates issues to make effective organizational decisions. As Einstein saw the elements of ‘E=MC2‘ which already were present, but unrealized by others, so does seeing The Three-Dimensions of Mission, Resources and Context better equip you to plot strategy and direction; design and manage processes; coordinate units, supervise and guide others into greater productivity and teamwork. Author Earl Wallace forged the MRC concepts in operations where people were transformed into goal-focused teams who effectively negotiated people, partners and politics to reduce resistance, inspire high achievers, and overcome obstacles.

Este curso inclui:

  • How 3-D MRC thinking solves today’s challenges in ways that prepare for the organization’s future
  • Como gerir as opções da sua organização através da gestão dos seus recursos para atingir os seus objectivos
  • Como é que os valores 3-D MRC ajudam a orientar, supervisionar e motivar os outros a satisfazer as necessidades organizacionais
  • As competências estratégicas para navegar na política organizacional para alcançar as missões que mais importam
  • Orientações práticas para formar, delegar e disciplinar para fazer avançar as equipas da organização

 

Quais são os objectivos?

No final deste curso, os participantes serão capazes de:

  • Recognize & explain the Three-Dimensions of Leadership.
  • Deploy best practices as a supervisor, program manager and/or multi-group leader.
  • Implement the 3-M’s of Change Management and achieve continuous improvement.
  • Distinguish & participate in the good processes that achieve positive organizational outcomes.
  • Craft, organize and develop a positive leadership development culture, in an upbeat work environment.

 

A quem se destina este curso?

This course is for those who are tasked to lead both people and processes and will assist a wide range of professionals from every field and greatly will benefit:

  • Supervisores em exercício e aspirantes a supervisores a todos os níveis e disciplinas
  • Gestores em exercício e aspirantes a gestores a todos os níveis e disciplinas
  • Executivos em exercício e aspirantes a executivos a todos os níveis e disciplinas

 

Como é que isto vai ser apresentado?

This course deploys a variety of proven adult learning techniques to ensure maximum understanding, comprehension and retention of the information presented.  The Instructor jumps starts thinking by presenting his unique concepts that show how to overcome the challenges all leaders face. From the opening exercise camaraderie develops as delegates bond as a team in discussions that move beyond theory into how they will apply the information in their various work settings. All are continually engaged in interactive discourses, exercises and activities. Visual aids illustrate dozens of new concepts and show the practical processes steps of deploying them, and the realistic responses one can expect to them.

 

O conteúdo do curso

Primeiro dia

As três dimensões da liderança                                                                          

  • Contexto - As três dimensões da liderança
  • A missão é o mais importante, reunindo recursos e convertendo no contexto
  • Compreender as três dimensões da liderança
  • Características de Liderança Dimensional
  • Sintetizar a missão, a visão e os valores numa iniciativa estratégica
  • Guias de visão, os bons processos que conduzem a bons resultados                    
Segundo dia

Rallying people to provide their potential                             

  • Liderança WISE (O que é que alguém espera do líder)
  • Criar uma cultura tripla de comunicação, cooperação e coordenação
  • Obter sinergia a partir da diversidade da sua equipa
  • A Qualidade da Liderança Determina a Qualidade do Seguimento
  • Dinâmica de delegação Triple-T
  • 4 tipos de empregados e os "diários dos empregados" (2 modelos de avaliação)
Terceiro dia

Developing a 3-D MRC Focused Leadership Development Culture

  • Seis estilos de liderança, teorias e avaliações 3-D
  • Selecionar o estilo certo para a situação
  • A mecânica dos papéis de liderança: Coaching, Mentoring e Supervisão
  • Coaching & Supervising To Achieve The 80/20 Postulate
  • Processos de avaliação, de mediação e disciplinares
  • Supervisionar a sucessão para ter sucesso com pessoas com elevado nível de competências no quadrante direito
Quarto dia

Leading Change by Getting The Most Mission Focus From Working Relationships

  • Conversão no contexto da dinâmica de sucesso operacional principal
  • Os 3-M's da Gestão da Mudança
  • O nexo de negociação
  • Pessoas, política e processo
  • Construir bancos de três pernas para a compreensão
  • Incentivar a inovação através dos 5 factores do pensamento fora da caixa
Quinto dia

Developing & self-assessing your 3-D leadership profile  

  • Essenciais para executivos
  • Desenvolver uma cultura de observação de padrões e de resolução de problemas
  • Analyzing The Context for Your Organization’s Balanced Scorecard
  • CPR - A Confiança para Procurar a Realidade para Tomar Decisões Baseadas em Dados

Developing & self-assessing your 3-D leadership profile  

  • Essenciais para executivos
  • Desenvolver uma cultura de observação de padrões e de resolução de problemas
  • Analyzing The Context for Your Organization’s Balanced Scorecard
  • CPR - A Confiança para Procurar a Realidade para Tomar Decisões Baseadas em Dados

Final: Os derradeiros Take-A-Ways & Challenge

Developing & self-assessing your 3-D leadership profile  

  • Essenciais para executivos
  • Desenvolver uma cultura de observação de padrões e de resolução de problemas
  • Analyzing The Context for Your Organization’s Balanced Scorecard
  • CPR - A Confiança para Procurar a Realidade para Tomar Decisões Baseadas em Dados

Final: Os derradeiros Take-A-Ways & Challenge

  • Desenvolver e avaliar o seu perfil de liderança tridimensional
  • A competência suprema de liderança: O Mestre SEM Tridimensional!

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os participantes que frequentam e concluem o curso.
  • Certificado ILM Endorsed para os delegados que frequentam e passam com sucesso a avaliação exigida.

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