Qual o grau de sucesso das suas competências de planeamento, organização e delegação?

No passado mês de setembro, um grupo de delegados concluiu o muito popular curso "Successful Planning, Organising and Delegating: Enhance Planning Skills, Manage Resources and Improve Work Behaviours" em Londres. Os participantes saíram do curso com uma compreensão mais profunda, bem como com poderosas competências interpessoais práticas, sobre como liderar e gerir nesta importante área.

Mas, porque é que esta competência é tão importante?

Considere as seguintes citações:

'......and, os melhores generais são aqueles que chegam aos resultados do planeamento sem estarem presos a planos'. (Sir Winston Churchill, do livro: '"A Roving Commission: My Early Life", 1941).

Ou até mesmo uma versão ligeiramente popular, mas condensada, de uma declaração do Presidente Dwight D Eisenhower, num discurso de 1957, citando um ditado que ouviu muitas vezes no Exército (mas que é frequentemente atribuído a ele diretamente):

Os planos não valem nada, mas o planeamento é tudo".

O ponto-chave a reter destas duas afirmações (e de outras semelhantes) é que se trata das competências no ato de planear: por exemplo, antecipar, organizar, monitorizar, "E se... etc., são muito mais importantes do que o próprio plano. O plano vai invariavelmente deslocar-se, mudar, adaptar-se. Nalguns casos, o plano fica desatualizado a partir do momento em que é publicado.

Seja qual for o nível da organização, desde o planeamento estratégico até ao planeamento de uma nova mudança de escritório, o planeamento requer as mesmas competências e técnicas. Estas competências e técnicas não se limitam apenas às competências técnicas de planeamento de projectos - mas, o que é mais importante, têm de incluir elementos comportamentais, ambientais, culturais, de liderança e psicológicos.

Terá de garantir que as suas capacidades de organização e de delegação estão também no seu melhor. O velho ditado: "Pode-se levar um cavalo à água - mas não se pode obrigá-lo a beber", desempenha um papel vital e importante na compreensão deste processo. Mesmo que tenha os melhores planos do mundo - se não conseguir conquistar os "corações e as mentes" dos membros da sua equipa - então tudo será em vão. Isto requer uma liderança comportamental e interpessoal excecional.

O curso de formação AZTech "Planeamento, Organização e Delegação de Sucesso: Enhance Planning Skills, Manage Resources and Improve Work Behaviours" irá fornecer as principais competências comportamentais e interpessoais, apoiadas por modelos e conceitos psicológicos relevantes, para se destacar na liderança e gestão nesta importante área.

Aprenderá ferramentas e competências poderosas e práticas que podem ser imediatamente utilizadas no local de trabalho para planear e organizar com sucesso os outros. Além disso, aprenderá a forma "correcta" de delegar através de técnicas psicológicas e interpessoais fortes, concebidas para proporcionar a adesão e o empenho dos outros.

Se quiser saber mais sobre este curso e assistir às suas futuras sessões, clique nesta hiperligação: https://aztechtraining.com/course/successful-planning-organising-delegating

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