دورة تدريبية مكثفة في:
مهارات القيادة المرنة في المجالس التنفيذية ودوائر صنع القرار
مقدمة
عالم الأعمال والمؤسسات اليوم يشهدان تغيرًا سريعًا ومتسارعًا لا مثيل له، وهذا التحول السريع يتطلب قادة متميزين يمتلكون مهارات القيادة المرنة. تعتبر مهارات القيادة المرنة أحد أهم العوامل التي تساهم في نجاح المجالس التنفيذية ودوائر صنع القرار في مواجهة التحديات المتجددة والمتغيرات السريعة في بيئة الأعمال الحديثة.
في هذه الدورة التدريبية، سنقوم باستكشاف عالم القيادة المرنة وتطوير المهارات والأساليب الضرورية للقادة والاداريين في المجالس التنفيذية وصناع القرار ليكونوا قادرين على تحقيق النجاح في هذا العصر الرقمي والعولمة المتزايدة.
القيادة المرنة هي القدرة على التكيف مع المتغيرات السريعة والتحديات المعقدة واستغلال الفرص المتاحة بشكل فعال. إنها تشمل مجموعة من المهارات والسلوكيات التي تمكن القادة من تحقيق التوازن بين الاستدامة والتغيير، وتطوير رؤية استراتيجية، واتخاذ قرارات مستنيرة، وبناء علاقات إيجابية مع الفرق وأطراف أخرى.
أهداف الدورة
- فهم مفهوم القيادة المرنة: تعريف القيادة المرنة وفهم أهميتها في التغلب على التحديات واستغلال الفرص.
- تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي: تعزيز القدرة على وضع رؤية استراتيجية وتحقيقها في ظل التغيرات المستمرة.
- اتخاذ قرارات حاسمة بمرونة: تطوير مهارات اتخاذ القرارات في ظل الضغوط وتقدير المخاطر بفعالية.
- تطوير مهارات الاتصال وبناء العلاقات: تعزيز قدرة التواصل وبناء علاقات مؤثرة مع أعضاء الفريق وأطراف أخرى.
- تطبيق مهارات القيادة المرنة في العمل اليومي: توجيه المشاركين في تطبيق المفاهيم والأساليب المكتسبة في مواجهة التحديات الحالية.
يجب عليه الحضور
هذه الدورة مخصصة لمن يشغلون مناصب قيادية في المجالس التنفيذية ودوائر صنع القرار، وهي موجهة لمن يتولون مسؤولية اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتوجيه المؤسسة نحو النجاح. يشمل هذا:
- أعضاء المجالس التنفيذية ومجالس الإدارة.
- المدراء التنفيذيين ورؤساء الأقسام والأقسام الرئيسية.
- المشرفون والمديرون في دوائر صنع القرار.
مخطط الدورة التدريبية
اليوم 1: مقدمة في مهارات القيادة المرنة
- تعريف بمفهوم القيادة المرنة وأهميتها في العمليات التنفيذية.
- دور القائد المرن في التكيف مع التحديات والمتغيرات في البيئة التنفيذية.
- تطوير الوعي بأساليب القيادة المرنة وتطبيقها في الممارسة اليومية.
اليوم 2: تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي
- بناء مهارات التفكير الاستراتيجي والرؤية المستقبلية.
- استراتيجيات التخطيط والتنفيذ لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- استخدام البيانات والمعلومات لاتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة.
اليوم 3: اتخاذ القرارات الحاسمة بمرونة
- تطوير مهارات اتخاذ القرارات الحاسمة في ظل الضغوط.
- التعرف على الأدوات والتقنيات لتقدير المخاطر والفرص.
- تطبيق دراسات حالة على قرارات استراتيجية تم اتخاذها بمرونة.
اليوم 4: تطوير مهارات التواصل وبناء الفرق القائمة على الثقة
- تطوير مهارات التواصل الفعّال مع أعضاء الفريق وأطراف أخرى.
- بناء فرق عمل متناغمة وملتزمة بتحقيق الأهداف المؤسسية.
- إدارة التحديات البينية وحل النزاعات بفعالية.
اليوم 5: تطبيق مهارات القيادة المرنة في العمل اليومي
- تحليل تطبيق مهارات القيادة المرنة في مواقف ومشكلات حقيقية.
- تطبيق الأسس والمفاهيم المتعلمة في تحسين الأداء وصنع القرارات.
- تقييم التحسن في القيادة المرنة ووضع خطة لتطوير المهارات المستدامة.
