دورة تدريبية مكثفة في:
مهارات القيادة الفعّالة للتعزيز و التمكين و المشاركة
تحسين إنتاجية الموظفين و مشاركتهم عبر القيادة الميدانية الفعّالة
Why Choose مهارات القيادة الفعّالة للتعزيز و التمكين و المشاركة Training Course?
نظرة عامة على الدورة التدريبية
يمكن تشبيه الأشخاص للكهرباء حيث أن فائدة الكهرباء حين تقم بتشغيل الأدوات في حياتنا. و كذلك الأشخاص، فإن دورهم و فائدتهم تظهر لدى تشغيلهم و تحفيزهم. فلا يمكن لأي شركة أن تنجح على المدى الطويل بدون موظفين مُحَفزين. و على الرغم من ذلك، تبين الأبحاث أن تحفيز الأشخاص هو تحدٍ متزايد بإستمرار. و يشهد العديد من القادة الآن تدني الروح المعنوية مع زيادة مواعيد العمل المرنة و وظائف الدوام الجزئي و تقليل حجم الشركات و تغيُّر الأسواق و نزع البنيات التقليدية للعمل. و لمواجهة هذه المشكلات يصبح دور القائد الميداني أمر حاسم. تعرض هذه الدورة التدريبية من أزتك أفكاراً و إستراتيجيات تخلق مشهد إيجابي للشركة و هو الأمر الذي يمكن أن يساعد في بناء و إستدامة إلتزام الموظف عبر المشاركة الثقافية و الإجتماعية و الوجدانية. و ستبحث هذه الدورة التدريبية الإستراتيجيات التي تبني هدف و معنى في مقر العمل و تخلق ميزة تنافسية في السوق.
What are the Goals?
أهداف الدورة التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية المميزة من أزتك سيتمكن الحاضرون من:
فهم حاجة العمل الملحة لمشاركة الموظفين
تطبيق أساليب قياس المشاركة و توليدها و إستدامتها
تطبيق مبادئ القيادة النبيلة للتمكين و التعزيز و المشاركة
إدراك "قوة الحكمة الجماعية" لتوليد الممارسة التعاونية
تقييم و تحسين المشاركة في الشركة عبر نموذج نظري
Who is this Training Course for?
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية من أزتك مصممة للمتخصصين في كل المهمات و الأقسام، و الذين يحملون مسؤولية قيادة ميدانية، و يسعون إلى تقييم الممارسات الإدارية التقدمية و التي تجذب "عقول وقلوب" مرؤوسيهم. و هي مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لــ:
المتخصصين الفنيين الموكلين بالإشراف على الآخرين
المديرين الذين يسعون إلى تحفيز ممارساتهم و موظفيهم
المديرين الذين يطمحون إلى أدوار أكثر قيادية أو تنفيذية
العاملين في مجال الموارد البشرية و تطوير الموظفين في المنظمة الذين يدعمون المديرين عبر تحسين ممارساتهم
الموكلين بمبادرة إدارة التغيير المرتبط بالإنتاجية
The Course Content
من بين نطاق واسع من الموضوعات القيّمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:
مراجعة للمبررات و الدوافع التجارية الحاسمة لتوليد المشاركة في المنظمة
كيف تعرف إذا ما كان موظفوك مشارِكون في الوقت الحالي؟ قياس و تحليل و صياغة خطط العمل
القيادة النبيلة لأسر "القلوب و العقول"
كيف يمكن لأسلوب القيادة أن يؤثر إيجابياً او سلبياً على مشاركة الموظفين
أسلوب الشخصية و القيادة/الإدارة – المراجعة و التقييم السيكولوجي
دور الذكاء العاطفي في رفع المعنويات و الأداء
خلق الإنتظام في الشركة عبر الرؤية الملهمة
تحسين الإنتاجية و الإنتظام عبر موازنة التفاعلات السلبية و الإيجابية
تحدي القيادة الميدانية: بناء ثقافة الإتصال
التقييم: ما مدى إنتاجيتي؟ مراجعات و أفعال و تطبيقات للذات
DO YOU WANT TOLEARN MORE ABOUT THIS COURSE?
© 2024. Material published by AZTech shown here is copyrighted. All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.