دورة تدريبية مكثفة في:
مهارات اتخاذ القرارات القيادية
هندسة قيادية لزيادة أداء المنظمة
نظرة عامة على الدورة التدريبية
إن اتخاذ القرارات هي قدرة بشرية مركبة وفريدة تسعى للنتائج التي تحرك المنظمات والفرق والأفراد لمستقبل أكثر إيجابية وإنتاجية. وإذا ما كانت هذه النتائج تتحقق عبر عملية منطقية وواعية ومقصودة، أو استجابة أكثر ابداعًا وابتكار، فلا يوجد شك أن اتخاذ القرار مهارة هامة وحيوية للقيادة. حيث يبرز القادة الحاسمين للقرارات من بين الحشود.
وبينما تقع المسؤولية الكاملة لأي قرارات على كاهل القائد، فإننا نعيش في عصر يشجع على النقاش ويقدر الآراء المتنوعة وعقيدة "الحكمة الجماعية". وأصبح من الضروري للقائد أن يخلق بيئة لا تشجع الكل على المساهمة فحسب، ولكن تقوم بتغذية جميع أساليب اتخاذ القرار بشكل متساوٍ أيضًا لتجنب الميل والتحيز وتوليد نتائج ناجحة. وأصبح القادة الآن معروفون بأنهم "مهندسون" لخلق الهيكل الذي يسهل عملية اتخاذ القرارات الجيدة.
هذه الدورة التدريبية التفاعلي للغاية يعرض نظرة عامة شاملة على عملية اتخاذ القرار بداية من تحديد المشكلة وحتى اتخاذ القرارات. ويؤكد على دور القائد ك "مهندس لاتخاذ القرارات"، مع تحليل العمليات السيكولوجية والإدراكية والوجدانية العاطفية التي قد تؤثر إيجابيًا أو تفسد عملية اتخاذ القرار. وسيكتسب المشاركون نطاق شامل من الأدوات والأساليب التي تبني الثقة في النفس وتُؤمِن نتائج مستقبلية منتجة للمنظمة وتسهل الأنشطة التي تولد المشاركة وتستغل الإبداع.
أهداف الدورة التدريبية: بحضور هذه الدورة التدريبي سيتمكن الحاضرون من
- تحسين ممارسات اتخاذ القرارات باستخدام التحليل المنطقي والتفكير الناقد والتطبيق الدقيق للمهارات التحليلية والقياسية
- فهم المبادئ السيكولوجية التي تدعم عملية اتخاذ القرارات واستخدامها في مواقف حقيقية تحدث في منظماتهم
- دراسة المناهج الجذرية لاتخاذ القرارات والتي توازن بين العاطفة، والمنطق والحكمة، والحدس
- توضيح الإيمان بالذات والثقة في النفس أثناء اتخاذهم للقرارات لتحسين مصداقيتهم في أدوار القيادة
- الترويج لثقافة الإبداع والتحقيقات التعاونية التي تستغل الابتكار والحكمة الجماعية في المنظمات
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبي مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين وأي شخص يرغب في تحسين مهاراته في اتخاذ القرارات وحل المشكلات، ولكنها مناسبة أكثر ل:
- كل المتخصصين الراغبين في زيادة تطوير مهاراتهم في القيادة وحل المشكلات والتفكير الناقد لتحسين تقدمهم الوظيفي
- متخصصي القيادة الراغبين في استغلال أساليب ابتكارية تقدم لهم نظرات ثاقبة في مشكلات المنظمات
- متخصصي الموارد البشرية ومنسقي التدريب المسؤولين عن تدريب المديرين والموظفين عبر أساليب تغير الأداء
- كل الموظفين الذين يجدون أنفسهم يسعون بشكل مستمر للأدوات والوسائل التي تساعدهم في التغلب على التحديات التي يواجهونها
- المتخصصين الفنيين العاملين في الصيانة والهندسة والإنتاج
- قادة الفرق المهتمين بزيادة تطوير مهاراتهم في الإدارة والتسهيل لبناء ممارسات تعاونية وتسخير ثراء التفكير المتنوع
- القادة في المنظمات الذين يتخذون قرارات رئيسية ويسعون لأدوات مساعدة ومرشدة
- حديثي العهد بالأدوار القيادية والإدارية والراغبين في تحسين مهاراتهم في التواصل وحل المشكلات واتخاذ القرارات والمهارات الاجتماعية
- القادة الذين يسعون إلى تحدي ثقافة منظماتهم وبناء الابتكار اللازم ل "ثقافة الشركات" في القرن ال 21
مخطط الدورة التدريبية: من بين نطاق واسع من الموضوعات القيمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:
- الشخصية وأسلوب القيادة ونتائج اتخاذ القرارات
- دانيال كانمان: أفكار الفائز بجائزة نوبل عن التفكير السريع والبطيء
- تطوير العقلية الحيوية: ما مدى مرونة عقلي؟
- مناهج منظمة لحل المشكلات واتخاذ القرارات
- تفكير العقل بأكمله: التفكير المتشعب والمتقارب والأنواع المتعددة للذكاء
- ما مدى صحة قراراتي؟ التحليل والانعكاس والنتائج
- الذكاء العاطفي والممارسات الجماعية واتخاذ القرارات
- الاستفسار التقديري: العمل باستخدام الحوارات الايجابية وإبرازها
- منهجيات الأنظمة المعتدلة والاستجابات الإبداعية لاتخاذ القرارات والنشاط
- القائد كمهندس تصميم للمستقبل الابتكاري
مخطط الدورة التدريبية
- سيتم منح شهادة استكمال الدورة التدريبية لمن يحضر ويستكمل الدورة
