An intensive professional development training course on
شهادة في التطوير والتغيير المؤسسي
تعلم كيفية تحفيز التغير في المنظمة
We currently have no scheduled session for this دورات تدريبية باللغة العربية Training Course. If you are interested in running this course, please contact our Training Department at info@aztechtraining.com
Brochure Request Now
نظرة عامة على الدورة التدريبية
لا يوجد سوى شيء واحد أكيد في عالم الأعمال وهو التغير. ولذا فإن القدرة على اعتناق التغير وتعجيل موافقة الأشخاص عليه هو أمر ضروري لنجاح المنظمة. ففي دراسة استطلاعية حديثة للأعمال في هارفرد، تم تحديد أن العديد من كبار القادة قالوا إن تبني التغيير هو واحد من أكبر الأمور التي تواجههم وتواجه منظماتهم. فإن كنت تواجه التغيير وتجد أنه من الصعب كسب الزخم بينك وبين فريقك وزملائك فإن هذه الدورة التدريبية موجهة لك. فإذا كنت تبحث بشكل عام عن طرق جديدة ومبتكرة لتحديد وتسهيل التغيير، فتوقف عن البحث واشترك في الدورة التدريبية الآن.
ستمكنك هذه الدورة التدريبية الرائجة من توسيع "صندوق أدواتك" لطرق تعجيل التغير في عملك. وستحظى بفرصة الممارسة في بيئة تعلم آمنة، وستساعدك أساليب مختبرة ومجربة على نطاق واسع على تحقيق المزيد فيما تريد، وأن ينظر إليك الآخرون على أنك متخصص في تغيير وتطوير المؤسسات.
أهداف الدورة التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن الحاضرون من:
- بناء بيئة يمكن أن يحدث فيها التغيير بسهولة أكثر
- توصيل رسالة ملحة بفاعلية أكبر
- تطبيق مجموعة من أدوات إدارة التغيير المجربة
- زيادة الوعي بالنفس واستخدام المعلومات لبناء علاقات قوية
- التأثير على نطاق واسع من الأطراف المعنية لتأكيد موافقتهم على الأفكار
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين ولكنها ستكون ذات فائدة أكبر ل:
- متخصصي الأعمال المهتمين بالعمل بشكل جماعي مع الآخرين
- قادة الفرق والمشرفين ورؤساء الشعب والمديرين
- أي متخصص في الأعمال يسعى للتأثير على الآخرين
- المتخصصين المهتمين بمنصب إداري
- كل متخصصي الأعمال الذين يحملون مسؤولية قيادية ميدانية
مخطط الدورة التدريبية
من بين نطاق واسع من الموضوعات القيمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:
- تطوير الوعي بالنفس والثقة والتواصل
- التحفيز في مقر العمل
- المراحل الرئيسية للتغيير في المنظمات
- تعجيل التغيير والحفاظ عليه
- بناء علاقات عمل قوية مع الآخرين
- الرابط بين الذكاء العاطفي وتطبيق التغيير
- التأثير على الآخرين للاقتناع بالأفكار واعتنقاها
- تقديم العروض التقديمية بثقة
- دور القائد في خلق بيئة مناسبة للتغيير
- قياس نجاح التغيير عبر سجل إنجازاتٍ متوازن
الشهادة
- سيتم منح شهادة استكمال الدورة التدريبية لمن يحضر ويستكمل الدورة
