دورة تدريبية مكثفة في
شهادة في التطوير المؤسسي والتغيير
تعلم كيفية تحفيز التغيير في المؤسسة
لماذا تختار برنامج "شهادة في التطوير المؤسسي والتغيير"؟
لا يوجد سوى شيء واحد أكيد في عالم الأعمال المعاصر وهو "التغيير". لذا فإن القدرة على احتضان التغيير وتقبله من قبل الأفراد أمر ضروري لنجاح المؤسسة. ففي دراسة حديثة أجرتها جامعة هارفارد، تبين أن تبني التغيير يُعد من أكبر التحديات التي تواجه العديد من القادة والمؤسسات. إذا كنت تواجه التغيير وتجد صعوبة في كسب التجاذب بينك و بين فريقك وزملائك فإن هذه الدورة التدريبية موجهة لك. فإذا كنت تبحث عن طرق جديدة ومبتكرة لتسهيل التغيير، فتوقف عن البحث وسجل في هذه الدورة التدريبية الآن.
ستمكنك هذه الدورة التدريبية من توسيع "صندوق الأدوات" الخاص بك والإلمام بطرق تسريع تقبل التغيير في عملك. ستحظى بفرصة التدرب في بيئة تعليم آمنة، كما وستساعدك الأساليب المختبرة والمجربة على نطاق واسع على تحقيق المزيد مما تريد، و أن ينظر إليك الآخرون على أنك متخصص في تغيير و تطوير المؤسسات.
تتضمن هذه الدورة التدريبية أيضاً:
- تطوير المعايير القيادية السلوكية.
- بناء ودعم الفرق الوظيفية مع التغييرات التنظيمية.
- ابتكار أساليب عمل لتحقيق أهداف المؤسسة فيما يخص إدارة التغيير.
- تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق فعالية المؤسسة.
- استقطاب الكفاءات والاحتفاظ بها وتطويرها.
أهداف البرنامج
بحضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- بناء بيئة يمكن أن يحدث فيها التغيير بسهولة أكبر.
- توصيل رسالة ملحّة بفاعلية أكبر.
- تطبيق مجموعة من أدوات إدارة التغيير المجربة.
- زيادة الوعي بالنفس واستخدام المعلومات لبناء علاقات قوية.
- التأثير على نطاق واسع من الأطراف المعنية لتأكيد موافقتهم على الأفكار.
الفئة المستهدفة
هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين، ولكنها ستكون ذات فائدة أكبر لـ:
- متخصصي الأعمال المهتمين بالعمل بشكل جماعي مع الآخرين.
- قادة الفرق والمشرفين ورؤساء الأقسام والمديرين.
- أي متخصص في الأعمال يسعى للتأثير على الآخرين.
- المتخصصين المهتمين بشغل منصب إداري.
- جميع متخصصي الأعمال الذين يتحملون مسؤوليات قيادية ميدانية .
طريقة تقديم البرنامج
تعتمد هذه الدورة على أساليب تعليمية تفاعلية تجمع بين التقنيات الحديثة والممارسات التطبيقية لضمان الاستيعاب الكامل، وتشمل:
- ورش عمل عملية تحاكي سيناريوهات التغيير المؤسسي.
- دراسات حالة من واقع الأعمال حول كيفية إدارة التغيير بفعالية.
- تمارين تقييم ذاتي لتعزيز الوعي القيادي والفهم العميق للاستراتيجيات.
محتوى البرنامج
- أساسيات القيادة المعاصرة وانماطها المتعلقة بالتغيير.
- تطوير الوعي الذاتي وبناء الثقة.
- الرابط ما بين الذكاء العاطفي وتطبيق التغيير.
- أهمية التواصل الفعّال في قيادة التغيير.
- التحفيز في مقر العمل ودوره في استدامة التغيير.
- المراحل الرئيسية للتغيير في المنظمات.
- بناء علاقات عمل قوية مع الآخرين لتعزيز التغيير المؤسسي.
- التأثير على الآخرين للإقتناع بفكرة وأهمية التغيير.
- دور القائد في خلق بيئة مناسبة للتغيير.
- استقطاب الكفاءات والاحتفاظ بها لدعم النمو المؤسسي.
- أساليب التغيير المؤسسي الحديثة (نموذج كوتر للتغيير Kotter).
- تطبيق منهجية كابلر روس Kubler Ross في استيعاب مراحل التغيير النفسي.
- استراتيجية لوين Lewin لإدارة التغيير التنظيمي.
- تبني التغيير باستخدام مبادئ التفكير الإبداعي وحل المشكلات.
- ورشة عمل حول سيناريوهات قيادة التغيير في المؤسسات .
- دور القيادة المرنة في استدامة التغيير المؤسسي.
- إدارة التغيير باستخدام أساليب التحليل الهيكلي والتنظيمي.
- تطوير ثقافة مؤسسية قائمة على الابتكار والتكيف.
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية لدعم التغيير المستدام.
- قياس نجاح التغيير عبر سجل إنجازات متوازن.
- تقديم العروض التقديمية بثقة حول خطط التغيير.
- تسريع عملية تقبل التغيير والحفاظ عليه.
- استخدام أدوات المتابعة والتقييم لضمان نجاح التغيير.
- دراسات حالة حول التغيير المؤسسي.
- تطوير خطة عمل شخصية لتقبل وتنفيذ التغيير.
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. Material published by AZTech shown here is copyrighted. All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.
Available Sessions
Frequently Asked Questions
There are several convenient ways to register for our training programs:
- Online: Explore our training calendar, choose the course that suits your needs, and click the “Register Now” button on the course details page.
- Email: Share your details, including your name, organization, email address, and selected course, by sending an email to info@aztechtraining.com
- Phone: Reach out to us directly at +971 4 427 5400 or +971 4 427 5407, and our team will guide you through the registration process.
Once your registration is successfully completed, you will receive a confirmation email within 24 hours. This email will contain your registration details, invoice, and the necessary joining instructions for the course.
Our training programs are hosted at luxurious five-star hotels in prestigious destinations across the globe. Some of our popular locations include Dubai, London, Kuala Lumpur, Amsterdam, New York, Paris, Vienna, and many other iconic cities.
Yes, we offer tailored corporate training solutions to meet your organization's specific needs. Please contact us at info@aztechtraining.com or call +971 4 427 5400 for more information.
