دورة تدريبية مكثفة في:
تطوير المهارات القيادية للمهندسين
كيف تصبح قائد هندسي فعّال
نظرة عامة على الدورة التدريبية
لا بد للمهندسين الذين يرغبون في إستيعاب و تطوير الإمكانيات القيادية الغير مستغلة لديهم أن يحضروا هذه الدورة التدريبية التفاعلية. هذه الدورة التدريبية من أزتك مصممة للمهندسين المهتمين في التقدم نحو أدوار قيادية و إدارية. ستقوم في هذه الدورة بتطوير وعيك بنقاط ضعفك و قوتك و ذكائك العاطفي كقائد، و ستتعلم كيفية تحسين نقاط قوتك و التعامل مع نقاط ضعفك عندما تتولى مسؤولية فريق أو مشروع. و ستتعلم أيضاً كيفية تحسين ترابط الفريق أو المنظمة لدعم نجاح الجميع.
أهداف الدورة التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية من أزتك سيتمكن الحاضرون من:
تحديد نقاط قوتهم و ضعفهم الخاصة، و تعلم طرق تحسين نقاط القوة و الإستفادة من نقاط قوة الآخرين لتقليل الثغرات الناتجة عن نقاط الضعف
التدرب على الإستخدام الأمثل لأفضل المواهب في المنظمة
زيادة دائرة التسامح كقائد، و بث و نشر قيمة الفريق
تعلم إدارة الضغوط و إستخدام التفكير الناقد كقائد
بناء بيئة عمل محفّزة بدرجة كبيرة للفريق و ثقافة عدم اللوم
تعريف أسلوب قيادته/ها الخاص
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مطورة لكل المهندسين المتقدمين لمنصب إداري أو الذين يتقلدون دور إداري في أي منظمة، و الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم القيادية
هذه الدورة التدريبية المقدمة من أزتك ستكون ذات فائدة كبيرة لــ:
المهندسين
المديرين
أصحاب الخلفيات الهندسية المهتمين بتطوير مهاراتهم القيادية
مخطط الدورة التدريبية
من بين نطاق واسع من الموضوعات القيّمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:
الإبتكار القيادي للمهندسين
الكفاءة عبر أساليب القيادة المختلفة
فهم بيئة العالم الهندسي
الإفتراضات المتعارف عليها و قواعد التفاعل
تقييم الذكاء العاطفي و الضغط العصبي
فهم الحسية التواصلية
هرم الإلتزام
العلاقة بين المهارات و السلوك و الدافع
خلق السمات المميزة و الإنطباع الأول
سيكولوجية المواقف و الدور الأساسي لها
