دورة تدريبية مكثفة في:
بناء روح العمل المرنة وتطبيقها في مكان العمل:
تحقيق نتائج فعّالة باستخدام المرونة
نظرة عامة
الثابت الوحيد هو التغيير، وغالبًا ما نشعر بالضغط لمواكبة التطورات في مكان العمل المضطرب، حيث أصبحت تقليص التكاليف وندرة الموارد السمة الجديدة. نواجه تحديات على المستوى الشخصي وكذلك في حياتنا المهنية، لإدارة أولويات متعارضة والحفاظ على توازن بين العمل والحياة. ليس من السهل دائمًا البقاء متحمسين خلال العثرات، وردود الفعل السلبية، وتأجيل المشاريع. المنافسة شديدة في الساحة مع أصحاب المصلحة الداخليين والعملاء الذين يطالبون بجودة أعلى وأوقات تنفيذ أسرع.
ستدعمك الدورة التدريبية الشهيرة من أزتك لتطوير تغيير في العقلية والتوجه لإدارة مهامك بشكل استباقي، وتحقيق الجداول الزمنية وأهداف الفريق. ستكون ملهمًا ومحفزًا لبناء علاقات إيجابية والسعي المستمر للتعلم وتحسين مهاراتك من أجل الرضا المهني، والمشاركة الفعّالة، والنجاح المستدام!
أهداف الدورة التدريبية
بحلول نهاية الدورة التدريبية من أزتك، ستكون قادرًا على:
- فهم الروح المتجدّدة وكيفية استخدامها للنمو.
- تطبيق السلوكيات المتجددة في مهامك اليومية.
- التعرف على نقاط ضعفك الشخصية واستخدام التغذية الراجعة للتحول الشخصي.
- استخدام الأدوات بفعالية للإعلام والتأثير على المرونة التنظيمية.
- التعرف على أصحاب المصلحة الرئيسيين وكيفية بناء علاقات تدعم المرونة.
- تحفيز وجذب الموظفين لمواجهة التحديات بإيجابية وتفانٍ.
هذة الدورة التدريبية مصممة لـ
تعتبر الدورة التدريبية من أزتك مناسبة لمجموعة متنوعة من المحترفين، ولكن ستكون ذات فائدة كبيرة لمن:
- المحترفين الذين يرغبون في تحسين التعاون بين الوظائف المختلفة.
- رؤساء الأقسام، والمشرفين، والمديرون الذين يقودون الآخرين.
- المحترفين الذين يهتمون بوظيفة قيادية.
- أي شخص يرغب في تحقيق النمو الشخصي وتعلم مهارات جديدة.
- صناع القرار الذين يديرون مهامًا صعبة ومواعيد نهاية صارمة.
- المحترفين الذين يرغبون في الحصول على ميزة تنافسية في مجالهم المهني أو صناعتهم.
أساليب التعلم
لتعزيز التعلم، نستخدم تقنيات وأساليب التعلم البالغة النجاح والتي ستؤدي إلى تحقيق أقصى درجات الاحتفاظ والتطبيق. يشمل ذلك الأنشطة التفاعلية والتجريبية، والعروض التقديمية، والمناقشات، والتقييمات، والفيديوهات، وتمارين الممارسة الجماعية، ودراسات الحالة.
مخطط الدورة التدريبية
اليوم الأول: المرونة كمفهوم
- تعريف "المرونة".
- تعريف "الروح المتجدّدة".
- الفرق بين أن تكون مرونًا وبين أن تقوم بالعمل بشكل مرن.
- تاريخ العمل بشكل مرن.
- فوائد أن تكون مرونًا.
اليوم الثاني: المرونة الشخصية
- مدى مرونتك الشخصية.
- ما هي معتقداتك الأساسية؟
- سمات العقلية الثابتة.
- سمات العقلية المتجددة.
- أمثلة عملية، ودراسات الحالة، وأدوار اللعب.
اليوم الثالث: المرونة التنظيمية - الجزء الأول
- ما هي منظمة مرنة؟
- ما الذي يعيق التنظيمات؟
- ما هي مخاطر أن تكون مرنًا؟
- المسار نحو المرونة التنظيمية.
- أمثلة عملية، ودراسات الحالة، وعمليات التفكير الجماعي.
اليوم الرابع: المرونة التنظيمية - الجزء الثاني
- طرق مختلفة لتحقيق المرونة.
- تحديد الفرص لنمو المنظمة.
- كيف ولماذا تفشل المشاريع التقليدية.
- الحواجز التنظيمية وكيفية التغلب عليها.
- كيف يمكن تجسيد السلوكيات المرونة.
- أمثلة عملية، ودراسات الحالة، وعمليات التفكير الجماعي.
اليوم الخامس: كون قائدًا مرنًا
- رفع الوعي بالذات: تحليل السلوكيات السابقة.
- ما الذي يعيق تقدمك؟
- كيف تتجاوز التحديات؟
- سمات القائد المرن.
- خطة تطوير شخصية.
- كون جزءًا من حركة المرونة.
