دورة تدريبية مكثفة في:
الموازنة الفعّالة و مراقبة التكاليف التشغيلية
تخطيط و إدارة و قياس الأداء للنجاح التنظيمي
نظرة عامة على الدورة التدريبية
الإدارة الفعّالة للميزانيات و التكاليف التشغيلية أمر لا بد منه لقيادة المنظمات الحديثة بنجاح. في أيامنا هذه، إذا كانت المؤسسات ترغب في الحفاظ على قدرتها التنافسية، يجب عليها التفكير و التخطيط و التصرف من حيث القيمة المضافة للعملاء و المساهمين. الميزانيات ضرورية في هذا السياق. يمثّل التخطيط السليم، بالإضافة إلى التتبع و التحكم و خفض التكلفة، الأنشطة الأساسية التي يتعين القيام بها و مراقبتها عند تنفيذ الإستراتيجيات. تُعتبر هذه الدورة التدريبية من أزتك للتدريب مناسبة لأولئك المهنيين و المحللين الذين يواجهون التحدي الصعب المتمثل في تحسين الأداء مع تقليل تكاليف الأعمال و العمليات التي يخضعون للمساءلة بشأنها.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية المقدمة من أزتك، سيتمكن المشاركون من:
السيطرة على عملية وضع الميزانية
فهم سلوك التكاليف
إستكشاف الأساليب التقليدية و المبتكرة للميزانية و ضبط التكاليف
تحسين أساليب توفير التكاليف
إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية و بطاقة الأداء المتوازن
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية من أزتك مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لــ:
أولئك الذين تقع على عاتقهم مسؤولية وضع ميزانية بشكل مباشر أو غير مباشر داخل فريق أو إدارة أو قسم.
موظفي التخطيط و الرقابة المالية
أولئك الذين تقع على عاتقهم المسؤوليات المالية المباشرة أو غير المباشرة
أولئك الذين ينتمون إلى كل تخصص و قسم في مجال الأعمال و الذين يتعين عليهم إدارة الأقسام و وضع خطط الميزانية، و المسؤولين عن التكلفة و التحليل الإستراتيجي
الموظفين من جميع القطاعات، بغض النظر عن المسميات الوظيفية، و بشكل خاص الموظفين المعنيين في التصنيع أو الإنتاج أو الهندسة أو المبيعات
أولئك الذين يعملون في إدارة المشاريع
مخطط الدورة التدريبية
من بين نطاق واسع من الموضوعات القيّمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:
فهم دور الميزانية و تقدير التكاليف في المنظمات الحديثة
ربط الميزانية بالتخطيط الإستراتيجي
إستكشاف عملية وضع الميزانية
تحليل OPEX و CAPEX
فهم تصنيف التكاليف
إستخدام تحليل هامش المساهمة
إدارة التكاليف المباشرة و الغير مباشرة
إستكشاف تحليل التباين
فهم قياس الأداء و الإدارة
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs و تطوير لوحات القيادة و التحكم، بالإضاقة إلى بطاقة الأداء الصحيحة
