دورة تدريبية مكثفة في
القادة الجدد في العصر الرقمي
تحديث مهارات القيادة الخاصة بك لتناسب الحقبة الرقمية
لماذا تختار برنامج "القادة الجدد في العصر الرقمي"؟
نظرة عامة على الدورة التدريبية
هل أنت قلق من أن وتيرة التغيُر التكنولوجي تتحدى دورك كقائد؟ هل انت منزعج من أن الآخرين يطورون من إنتاجيتهم باستخدام تطورات رقمية بينما أنت في محلك لم تتغير؟
إن الرقمنة تحيط بنا من كل اتجاه، بداية من حوسبة الوظائف التي يقوم بها البشر وحتى الاستخدام المعقد للذكاء الاصطناعي. وفي نفس الوقت يُنتَظر من القادة التجاوب مع مستويات أعلى من المعرفة بعالم قد أصبح مضطرب وملئ بالاحتمالات ومعقد وغامض بشكل لا يصدق.
وفي الوقت نفسه، فإن العملاء يصبحون أكثر تطلبًا وبحثا عن المنافسة بشكل أكبر. وكأنما لم يكن ذلك كافيًا، يتوقع الموظفون نوع مختلف من التعاقد النفسي مع رب العمل، نوع من التعاقد النفسي يمنحهم حريةً وخيارات وتفاعل بدرجة أكبر.
كيف يواكب القادة مثل هذه الظروف؟ ستقدم هذه الدورة التدريبية أساليب التفكير والأدوات والتقنيات المناسبة ليس فقط لتنجو ولكن لتتميز في منظمات القرن ال 21 الرقمية.
أهداف البرنامج
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون قادرًا على:
- فهم القوى التكنولوجية التي تشكل المنظمات
- تطبيق تكنولوجيات وأساليب الشركات التي تبنت هذه القوى بنجاح
- تقيم وإعادة تشكيل أسلوب قيادتك لتواكب الحقبة الرقمية
- تقديم الابتكارات التكنولوجية بشكل ناجح لمنظمتك باستخدام مهارة قيادة التغيير
- استخدام الطرق الحديثة للتحفيز لإشراك قوى العمل التي تملك تطلعات مختلفة لتعاقد العمل
الفئة المستهدفة
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين ولكنها ستكون مفيدة بدرجة أكبر ل:
- القادة أصحاب الخبرة والمديرين الذين يسعون إلى تحديث مهاراتهم لتواكب العصر الرقمي
- القادة والمديرين الذين تأثروا حديثًا برقمنة شركاتهم
- المرشحين الرئيسيين للترقي الوظيفي السريع لمناصب قيادية
- قدماء القادة الموكلين بتحدي بدء التغيير على مستوى المنظمة
- متخصصي الموارد البشرية وقادة التغيير الموكلين بتقديم التغيير لمنظماتهم
محتوى البرنامج
- تطوير مهارات القيادة المناسبة للقرن ال 21: الاستباقية، المرونة، الإصرار، النزاهة والابتكار
- تعلم الدروس المستفادة من الشركات التي ازدهرت بينما اندثر منافسوها
- تحفيز الأشخاص على الابتكار والتجربة و"الفشل السريع" مع الأفكار الجديدة
- تقديم أفكار جديدة وتغيرات تتضمن التكنولوجيا الرقمية بتأثر وشغف
- خلق رؤية رقمية ملهمة لمنظمتك
- تجديد مهمتك الشخصية وادارت وقتك لتستفيد من التكنولوجيا الرقمية
- بناء فريق بأداء عالٍ يستخدم التكنولوجيا الرقمية لتحسن الأداء
- تحديث بيئة العمل الجماعي جذريًا لتحسين الإنتاجية
- تقديم وإدارة التنوع لتحسين الابتكار والأداء-الاختلاف في العمر والقدرات الجنسانية والاختلاف في أسلوب العمل
الشهادات والاعتمادات
- سيتم منح شهادة استكمال الدورة التدريبية لمن يحضر ويستكمل الدورة.
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. Material published by AZTech shown here is copyrighted. All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.
Frequently Asked Questions
There are several convenient ways to register for our training programs:
- Online: Explore our training calendar, choose the course that suits your needs, and click the “Register Now” button on the course details page.
- Email: Share your details, including your name, organization, email address, and selected course, by sending an email to info@aztechtraining.com
- Phone: Reach out to us directly at +971 4 427 5400 or +971 4 427 5407, and our team will guide you through the registration process.
Once your registration is successfully completed, you will receive a confirmation email within 24 hours. This email will contain your registration details, invoice, and the necessary joining instructions for the course.
Our training programs are hosted at luxurious five-star hotels in prestigious destinations across the globe. Some of our popular locations include Dubai, London, Kuala Lumpur, Amsterdam, New York, Paris, Vienna, and many other iconic cities.
Yes, we offer tailored corporate training solutions to meet your organization's specific needs. Please contact us at info@aztechtraining.com or call +971 4 427 5400 for more information.
