دورة تدريبية مكثفة في
القائد المرن
قيادة منظمتك نحو التفوق في الأعمال المرنة
لماذا تختار برنامج "القائد المرن"؟
نظرة عامة
هل أنت مستعد لقيادة استراتيجية التعافي من جائحة كوفيد؟ هل لديك المهارات القيادية اللازمة لخلق مرونة حقيقية في الأعمال؟
للقيادة في هذه المرحلة التالية من التعافي، يجب أن تتمتع الشركات بقادة مرونين قويين ورؤويين وملهمين ومبتكرين يفهمون ويطبقون بنشاط عقلية مرونة. تتطلب هذه العقلية مجموعة جديدة من مهارات القيادة والمعرفة والفهم لتحقيق أقصى تطوير لقدرات القيادة.
هذا التطوير أمر ضروري لأولئك الذين يرغبون في "ضمان مستقبل" تطوير قيادتهم. تستخدم الدورة التدريبية من أزتك مفاهيم القيادة المرونة والسلوكية الرائدة، مع أدوات وتفكير فعّال قوي، لقيادة وإلهام الآخرين للتعافي السريع في الأعمال.
أهداف البرنامج
أهداف الدورة التدريبية
بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية من أزتك، ستكون قادرًا على:
- فهم قوة القيادة المرونة في عالم التعافي السريع الجديد.
- تطوير قدرتك على قيادة التغيير السريع من خلال قيادة رؤوية قوية.
- التأثير، والإلهام، وتحديد عملية اتخاذ القرار السريع للحصول على النتائج الأمثل.
- تعزيز قيادتك للآخرين في التغيير النشط والدينامي.
- تمكين الآخرين من العمل بدينامية وإبداع.
- التغلب على المقاومة وتطوير منظمة مرونة دينامية.
الفئة المستهدفة
المصممة لـ
تم تصميم هذه الدورة التدريبية من أزتك لمجموعة متنوعة من المحترفين، ولكن ستكون ذات فائدة كبيرة لمن:
- المسؤولين التنفيذيين.
- قادة الأعمال.
- المديرون.
محتوى البرنامج
- تأثير "الوضع الطبيعي الجديد" على تفكير القيادة.
- أساس منهجية المرونة وتأثيرها على القيادة.
- مبادئ قيادة المرونة الرئيسية: تحديد السلوكيات الصحيحة.
- فهم وتطبيق الشروط الأساسية للمرونة في القيادة.
- علم نفس التأثير في قيادة المرونة.
- تمكين الفرد من أجل زيادة مرونة الأعمال.
- كيف يعمل العقل في الإبداع والابتكار.
- سلوكيات التحفيز الناجحة للتفكير السريع.
- قيادة الإبداع والابتكار الجماعي لزيادة الأداء.
- تطوير التفكير المرن والإلهامي والإبداعي والابتكاري.
- نموذج توليد الأفكار القوي والمتقدم.
- استخدام توليد الأفكار المشوشة لمرونة الأعمال.
- تحفيز الفريق/المجموعة بطرق ملهمة.
- حل المشكلات: القائد والعقل.
- تطبيق تقنيات "المشكلة والحاجة" السريعة باستخدام أدوات سريعة للمرونة.
- عوامل المفاتيح في اتخاذ القرار وكيفية الحصول على أفضل عوامل الرافعة.
- النماذج والتقنيات في اتخاذ القرار المرون.
- تطبيق نموذج اتخاذ القرار المرون القوي.
- مبادئ ونماذج التغيير التقليدية الرئيسية.
- التغيير المرون: أهمية نموذج OODA وKaizen.
- خلق الرؤية الواضحة باستخدام نظام التغيير المرون.
- استخدام التمكين لزيادة التقدم السريع.
- التغلب على العقبات، وإزالة السلبية عن الرؤية.
- تنفيذ وتأمين التغيير.
- تعريف ثقافة المنظمة.
- عوامل رئيسية لقيادة منظمة مرونة.
- نقل الرؤية المرونة.
- تطوير المنظمة المرونة.
- جذب أصحاب المصلحة الرئيسيين لفوائد القيادة المرونة.
- تضمين القيادة المرونة والخطوات التالية.
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. Material published by AZTech shown here is copyrighted. All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.
Frequently Asked Questions
There are several convenient ways to register for our training programs:
- Online: Explore our training calendar, choose the course that suits your needs, and click the “Register Now” button on the course details page.
- Email: Share your details, including your name, organization, email address, and selected course, by sending an email to info@aztechtraining.com
- Phone: Reach out to us directly at +971 4 427 5400 or +971 4 427 5407, and our team will guide you through the registration process.
Once your registration is successfully completed, you will receive a confirmation email within 24 hours. This email will contain your registration details, invoice, and the necessary joining instructions for the course.
Our training programs are hosted at luxurious five-star hotels in prestigious destinations across the globe. Some of our popular locations include Dubai, London, Kuala Lumpur, Amsterdam, New York, Paris, Vienna, and many other iconic cities.
Yes, we offer tailored corporate training solutions to meet your organization's specific needs. Please contact us at info@aztechtraining.com or call +971 4 427 5400 for more information.
