دورة تدريبية مكثفة في:

التخطيط الإستراتيجي و ضبط الإدارة و وضع الميزانية الفعّالة

15-19 Apr 2024
London - UK
$11,900
Register
15-19 Jul 2024
Dubai - UAE
$11,900
Register
09-13 Sep 2024
London - UK
$11,900
Register
02-06 Dec 2024
Kuala Lumpur - Malaysia
$11,900
Register
03-07 Feb 2025
Houston - USA
$13,900
Register
brochure image
Download the
Brochure

Why Choose this Training Course?

نظرة عامة على الدورة التدريبية
يُعتبر وضع الإستراتيجيات و تحليل المخاطر و التفاوض و وضع الميزانيات و مراقبة التكاليف من المهارات الأساسية الضرورية للمدراء الذين يتفانون في تقديم الأداء الأعلى و المساهمة بشكل كبير في منظماتهم. و لا تزال بيئة الأعمال غير مستقرة و غير مؤكدة، و هو ما يفرض على الإدارة العليا و الإدارة المتوسطة مطالب كبيرة للتفكير على مدى طويل الأجل و العمل على المدى القصير. إن المدراء القادرين على التكيّف مع التغيير المتكرر يتمتعون بقيمة عالية  في أي منظمة.
و من هنا فإن المهارات التي يتم تعلّمها خلال هذه الدورة التدريبية من أزتك على مدى 10 أيام، تقدّم إطاراً منظماً و متماسكاً لمواجهة التحديات اليومية و المسؤوليات طويلة المدى التي يواجهها جميع المهنيين.
تتكون هذه الدورة التدريبية الشاملة لأزتك من وحدتين يمكن حجزهما كدورة تدريبية لمدة 10 أيام، أو بشكل فردي لمدة 5 أيام:
الوحدة الأولى: القيادة الفعّالة، الإستراتيجية، المخاطر و المفاوضات
الوحدة الثانية: الموازنة الفعّالة و مراقبة التكاليف التشغيلية

What are the Goals?

أهداف الدورة التدريبية
توفر هذه الدورة التدريبية من أزتك و المقدمة على مدى 10 أيام، الفرصة للحضور لإكتساب مهارات تطوير الإستراتيجيات و تنفيذها جنباً إلى جنب مع عملية تقييم المخاطر، و لفهم التمويل و خاصة القيام بوضع الميزانية و مراقبة التكاليف، و لفهم دور قياس أداء المؤسسات بتمكينها من تتبع صلاحية إستراتيجياتها. عبر حضور هذه الدورة التدريبية المقدمة من أزتك، سيتمكن المشاركون من

إكتساب فهم و خبرة حول الإستراتيجية و التفكير الإستراتيجي
التعرّف على إدارة المخاطر و كيفية تقليل أضرارها
التفاوض و تعلّم أفضل النصائح للدخول في مفاوضات فعّالة
تنمية المهارات في مجال وضع الميزانية و مراقبة التكاليف
فهم كيفية دعم القياسات المالية لإنجاح الإستراتيجية


Who is this Training Course for?

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل:
هذه الدورة التدريبية المقدمة من أزتك مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين الذين يرغبون في تطوير قدراتهم القيادية الإستراتيجية و إكتساب فهم أكبر لعملية وضع الميزانية و مراقبة التكاليف، مثلاً:

المدراء الحاليين و المدراء المحتملين و قادة الأعمال على كافة المستويات
المسؤولون عن تطوير التغييرات الإستراتيجية و الريادة فيها
مدراء المشتريات و خدمة العملاء المسؤولون عن إستراتيجيات التفاوض
قادة الفرق العملية في القطاع الحكومي أو الخاص
الموظفون المسؤولون عن وضع الميزانية و الضوابط المالية
المدراء غير الماليين الذين يتحملون مسؤوليات مالية

The Course Content

من بين نطاق واسع من الموضوعات القيّمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:

فهم الإستراتيجيات و الإدارة الإستراتيجية
كيفية تحديد و إدارة المخاطر الإستراتيجية و التشغيلية و الحدّ منها
تعلم أساليب في على أساس تحقيق الربح للطرفين "win-win negotiating"
هل يحتاج جميع القادة إلى التمتع بشخصية كاريزمية؟
تحسين مهارات الإتصال لبناء العلاقات داخل المؤسسة و خارجها
فهم دور وضع الميزانية و مراقبة التكاليف
تطوير المهارات في وضع الميزانية و مراقبة التكاليف
فهم التكاليف و إدارتها
فهم أساليب مختلفة لمراقبة التكاليف
ربط قياس الأداء بالإستراتيجية عن طريق بطاقة الأداء المتوازن وال 6 سيجما "Six Sigma"

DO YOU WANT TOLEARN MORE ABOUT THIS COURSE?

in-house
Request for
In-House Solutions
in-house
Request for
More Details
in-house
Share this Course
With a Colleague
in-house
Download the
Course Brochure

AZTech Training & Consultancy
Chat with an assistant

Amina
Hello there
how can I assist you?
1:40
×