دورة تدريبية مكثفة في:
البرنامج التدريبي المتكامل في الإدارة
إدارة الأفراد للوصول إلى قمة الأداء
نظرة عامة على الدورة التدريبية
هل تتأثر ممارسة الإدارة الخاصة بك بالبيئة المضطربة التي تعمل فيها مؤسسات اليوم؟ هل تواجه ضغوطاً في إدارة تحديات قيادة فريقك بوجود التغيير الهدّام، و فائض المعلومات، و الفوضى و الغموض؟ إذا كنت تواجه هذه المشكلات، تأكد بأنك لست وحدك. تدرك المنظمات ذات البصيرة الآن مدى تعقيد الإدارة الحديثة و الحاجة إلى مستوى أكبر من الثقافة الرفيعة في تعريف و ممارسة دور المديرين، و لكن نادراً ما توفر هذه المنظمات آليات الدعم الداخلية لتيسير هذا التطور. يُعد \"البرنامج التدريبي المتكامل في الإدارة\" من أزتك للتدريب إستجابة مصممة لتلبية هذه الإحتياجات.
تم تصميم هذه الدورة التدريبية بشكل خاص لتطوير نضج في الإستجابة، و هذا النضج يؤثر بشكل مباشر على كيفية قيادة الفريق، و إدارة التغيير ، و التعامل مع الأولويات المتنافسة، و قيادة العلاقات الشخصية. من خلال الدراسة الذاتية و التعليم و تمارين التأمل، يتم تشجيع المشاركين على توسيع معالم الفكر و وضع جدول أعمال للعمل في المستقبل. يعتمد محتوى الدورة و المناقشات التفاعلية على نظرية نفسية عميقة من شأنها أن توسّع و تحدد و تعيد تعريف فهمك لدور \"القيادة الإدارية\" ضمن عملك الخاص و بشكل متزايد في السياق الأوسع للمجتمع بالإضاقة إلى المناخ الإجتماعي الإقتصادي.
إذا كانت إدارة الأفراد مهمة بالنسبة لك، فإن هذه الدورة التدريبية الهامة من أزتك هي تدخل تعليمي جوهري. سيؤدي ذلك إلى زيادة كفاءتك من خلال تقديم رؤى إستراتيجية و تطوير مهارات جديدة و تسهيل إستخدام التقنيات العملية التي ستولد تأثيراً مباشراً في ممارسات الإدارة الخاصة بك.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية المقدمة من أزتك، سيتمكن المشاركون من:
إعادة تقييم ممارساتهم الحالية و إعادة تحديد دورهم الإداري
التعرف على نقاط القوة الإدارية و القيادية ووضع جدول أعمال للتطوير
توظيف المهارات الشخصية لبناء الممارسات التعاونية و المشاركة و رفع مستوى الأداء
تشخيص أداء الفريق و تحديد إستراتيجيات للتحسين
إدارة الصراع المحتمل و تقديم ردود فعل بناءة تحفّز الأداء في المستقبل
إختيار و تطبيق تقنيات مبتكرة لحل المشكلات لتسخير \"الحكمة الجماعية\"
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية من أزتك مناسبة للمديرين المتوسطين و الكبار الذين يتحملون مسؤولية النجاح في الأقسام أو المؤسسات، بالإضافة إلى الإستشاريين و المهنيين الذين يدعمونهم، مثلاً:
جميع الموظفين على وشك القيام بدور الإدارة أو الإشراف المباشر
المهنيين الفنيين المكلفين بالإشراف على الآخرين، و السعي إلى المهارات الشخصية
المدراء الحاليون الذين يسعون لتجديد ممارساتهم و إعادة تعريفها و تنشيطها
المدراء الساعين لدور القيادة في المستقبل
الموارد البشرية و قسم التطوير التنظيمي الذين يدعمون و يدربون المدراء لتحسين ممارساتهم
مخطط الدورة التدريبية
من بين نطاق واسع من الموضوعات القيّمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:
ما هو أسلوبي الإداري و كيف سيؤثر ذلك على أولئك الذين تقع على عاتقي مهمة قيادتهم؟
إختيار و تطبيق أساليب الإدارة البديلة للمواقف المختلفة
تحسين مهارات الإتصال من أجل المصداقية و التأثير
كيفية التفويض لتمكين الفريق و توليد الكفاءة و زيادة الإنتاجية
فهم الصراع و تطبيق التقنيات لإدارة الأشخاص و المواقف الصعبة بفعالية
إكتشاف المفتاح لتحفيز فريقك
بناء ثقافة فعّالة لحل المشاكل و التحسين المستمر
إكتشف أدوات موثوقة للإدارة الذاتية و إدارة الفريق و \"القيادة الإدارية\"
كيفية التعرف على الفردية أثناء إدارة و مواءمة فريق متنوع
