دورة تدريبية مكثفة في:
الاتجهات الحديثة في تحديد الأهداف، التخطيط واتخاذ القرارات
خلق نجاح مستقبلي عبر التوجيه، الوضوح والغاية
نظرة عامة على الدورة التدريبية
هل أنت واضح حول غايتك ورؤيتك ومهامك؟ أم أنك مثل 95% من الموظفين الذين يعملون بناء على أي المطالب والمهل الزمنية الأكثر استعجالا؟
إذا كنت تطمح بحق أن تصبح قائد فعال في حياتك الشخصية وفي العمل، فإن وضوح مقصدك وكيف ستصل له ومن ثَم اتخاذ إجراءات كبيرة وجريئة لتحقيق هذه النتائج هو المفتاح لذلك. الشعور بالغرق في كمية كبيرة من العمل واتخاذ قرارات غير نموذجية هو إشارة واضحة الى أن مستوى تفكيرك يحتاج إلى تطوير. فان أفضل القادة يعرفون أن هذا الوقت المستقطع لمعرفة واقعك الحالي ووضع أهداف ملهمة وعمل خطط واضحة وصقل مهارات الإدارة هو دائما استخدام جيد لوقتك. هذه الدورة التدريبية سوف توفر لك هذه الفرصة المطلوبة لهذا الوقت المستقطع. فمن خلال الاستكشاف العميق للمهارات الثلاث الرئيسية للقائد الفعال: وضع الأهداف والتخطيط واتخاذ القرارات، ستعود للعمل وأنت تمتلك التحفيز والوضوح والتوجه الضروريين لتنتقل الى مستوى جديد من الكفاءة في العمل والحياة
أهداف الدورة التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية، سيكون الحاضرون قادرون على معرفة:
- أحدث المفاتيح الضرورية لتصبح قائد من الطراز الأول
- التقنيات اللازمة لخلق خطط عمل فعالة للأفراد والمجموعات
- مبادئ إدارة الوقت والتدريبات على التخطيط وتحديد الأولويات ووضع الأهداف والمداومة عليها
- الأفكار والعادات والمعتقدات المتوفرة في الأشخاص الذين يحققون أهدافهم
- مهارات التواصل والتدريب اللازمة لتمكين نفسك وفريقك
- استخدام حدسك لاتخاذ قرارات سريعة ودقيقة
- نماذج اتخاذ القرارات المنطقية للقرارات الفردية والجماعية
- تقنيات حل المشكلات والتفكير الإبداعي
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مصممة للقادة الحاليين والأشخاص الذين يتم تهيئتهم ليكونوا قادة المستقبل، عبر تعلم تقنيات قوية وعملية للإدارة والتي ستساعدهم في اتخاذ قرارات جيدة، ووضع أهداف فردية وجماعية وعمل خطط شخصية وجماعية. هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين ولكنها ستفيد بشكل أكبر:
- الأشخاص الذين يحتاجون إلى أن يصبحوا أكثر كفاءة في إدارة الوقت والتخطيط
- قادة الفرق والمشرفين
- كبار الموظفين والمديرين
مخطط الدورة التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية، سيكون الحاضرون قادرون على معرفة:
- كيف تتجنب مصيدة الانشغال وكيف تقوم بوضع الأولويات وتخطيط وجدولة عملك لتحقق أهدافك في الوقت في الوقت المحدد بأقل ضغوطات وأفضل نتائج
- كيف تصيغ استراتيجية واضحة وكيف تستخدم أدوات وعمليات التخطيط البدائية والمتقدمة لتحقيق هذه الاستراتيجيات
- كيف تستخدم مجموعة متنوعة من الطرق لتحسين مهارات اتخاذ القرارات وحل المشكلات
- أسرار التفويض الفعال وكيف تدرب فريقك على تحقيق الأهداف واتخاذ تغييرات إيجابية في مقر العمل
- كيف تنمي فريقك عبر إدارة الخلافات ومهارات التواصل المتقدمة
- طرق اتخاذ القرارات المنطقية والحدسية والفرق بينهما ووسائلهما
- أساليب اتخاذ القرارات: استكشاف الطرق التي تستخدمها انت والآخرون في اتخاذ القرارات ومعرفة الإيجابيات والسلبيات من ناوحٍ عدة
- القرارات الفردية أو الجماعية، متى تسير وحدك أو تشارك فريقك في القرارات – والوسائل والأدوات اللازمة لمساعدتك في كلا الطريقين
- برامج وأدوات القرارات: استعراض عام لأي الأدوات يمكن أن تساعدني في اتخاذ القرارات بشكل أسرع وأدق
الشهادة
- سيتم منح شهادة استكمال الدورة التدريبية لمن يحضر ويستكمل الدورة
