An intensive professional development training course on
الاتجاهات الحديثة في القيادة ثلاثية الأبعاد
الوصول الى قمة الاداء القيادي المتميز
We currently have no scheduled session for this دورات تدريبية باللغة العربية Training Course. If you are interested in running this course, please contact our Training Department at info@aztechtraining.com
Brochure Request Now
نظرة عامة على الدورة التدريبية
تقوم الدورة التدريبية الاتجاهات الحديثة في القيادة ثلاثية الأبعاد بتوجيه الأفراد من مجلس الإدارة إلى غرفة البريد لدعم أهداف الشركة في كل موقف من خلال تحديد المهمة الأكثر أهمية والتركيز عليها ، للعمل مع أربعة أنواع من الموظفين حتى يتجمعوا كموارد للتعاون فريق يتفاوض على الصورة الكبيرة للقنوات التنظيمية والسياسة لتحويلها ضمن السياق.
أهداف الدورة التدريبية
تهدف هذه الدورة التدريبية لتعليم القادة كيفية التعامل مع كل موقف في العمل من خلال تحديد والحفاظ على مستقبل المجموعة ومواردها وسياقها ثلاثي الأبعاد (3-D MRC) والتركيز الذي تتجذر فيه جميع الإنجازات التنظيمية. من الافتتاح إلى الجلسات الختامية ، يحصل كل مشارك على العشرات من المفاهيم العميقة والتي يسهل فهمها ، ويتم تعزيزها بالعديد من الأمثلة الواقعية والخبرات التي يراها الجميع من حولهم في العمل والتي يمكن تطبيقها على الفور بمجرد عودتهم الى مقار عملهم
هذه الدورة التدريبية مصممة
بصرف النظر عن مستوى اللقب الوظيفي الذي تشغله أو إذا كنت تفكر في الترقية الإشرافية الأولى ، فإن المفاهيم الأصلية في القيادة ثلاثية الابعاد و التفاوض على موارد وسياق مهمتك ، سيقوم نظام إدارة MRC "بتزويدك بالإطار المرجعي والقيم الأساسية ووجهات النظر والمنظورات الضرورية للقيادة الفعالة في كل موقف.
هذه الدورة التدريبية مخصصة لأولئك المكلفين بقيادة الأفراد والعمليات وسيساعدون مجموعة واسعة من المهنيين من كل مجال وسيستفيدون إلى حد كبير:
- المشرفين الحاليين و المرشحين لمناصب اشرافية على جميع المستويات والتخصصات
- المدراء والمرشحين لمناصب اداريةعلى جميع المستويات والتخصصات
- المديرين التنفيذيين والمرشحين لوظائف تنفيذية على جميع المستويات والتخصصات
مخطط الدورة التدريبية
- تحديد الأبعاد الثلاثة : أنا و نحن – ضد – أنتم و هم
- حشد الموارد حتى يحقق الأشخاص إمكاناتهم لتحقيق النجاح التنظيمي
- ديناميات المشاركة الثلاثية :: التدريب ، التوقيت ، الثقة
- الإشراف على 4 أنواع من الموظفين لعلاقات العمل المنتجة
- تحقيق للذكاء العاطفي: الاتصالات والتعاون والتنسيق
- بدء جوائز الحوافز التي تحفز وزيادة أداء الأفراد والفرق
- ادارة التغيير: الدافع الصحيح والرسالة
- 5 عوامل تفكير خارج عن المألوف لتحقيق الابتكار
- التفاوض حول الصورة الكبيرة للمنظمة ، السياق السياسي والتشغيلي
الشهادة
- سيتم تقديم شهادة إتمام أندرسون للمندوبين الذين يحضرون الدورة ويكملونها
