An intensive professional development training course on
الاتجاهات الحديثة في التميز الاستراتيجي:
تُقيَم الاستراتيجيات الجيدة من خلال تنفيذها
We currently have no scheduled session for this دورات تدريبية باللغة العربية Training Course. If you are interested in running this course, please contact our Training Department at info@aztechtraining.com
Brochure
نظرة عامة على الدورة التدريبية
تقدم هذه الدورة التدريبية طريقة فعالة لفهم كيفية بناء الاستراتيجية وتنفيذها. إنها فرصة جيدة لجميع المتخصصين والموظفين والقادة لتعلم كيفية تحويل الاستراتيجية الجيدة إلى أداء عملي فعال. تتطلب المنظمات المبنية على الاستراتيجيات (SFO) نموذج تنفيذ شامل يدعم دورات التخطيط قريبة وبعيدة المدى، استراتيجيًا واقتصاديًا. وسيدعم نموذج التنفيذ بدوره جميع عمليات الإدارة من أجل مراجعة وتقييم الأداء باستمرار وتتبع فعالية المبادرات الاستراتيجية. ستقدم هذه الدورة التدريبية الأسس التي تربط الاستراتيجية والتخطيط والعمليات والمخاطر جميعها على منصة واحدة.
لا تكفي الاستراتيجية الجيدة وحدها لضمان النجاح. ولكن يلزم أيضًا نموذج تنفيذ مثبتةٌ قدرته على تحقيق رؤية المنظمة. ففي عام 2006 سألت مجموعة "مونيتور" كبير المدراء التنفيذيين بها عن أولويته الأولى وكانت الاجابة: "تنفيذ الاستراتيجية". وتشير الاحصائيات المختلفة على مدى عقدين ماضيين إلى أن 60% إلى 80% من الشركات تفشل في الوصول إلى الأهداف المنصوصة في خطتها الاستراتيجية بسبب "التنفيذ الفقير للاستراتيجية". وقد قام البروفيسور روبرت كابلن والبروفيسور دافيد نورتون، زعماء تعليم التنفيذ الاستراتيجي، بعمل استطلاع عن حالة تنفيذ الاستراتيجية، وقد وجدا أن معظم المنظمات لم تمتلك أنظمة رسمية تساعدهم على تنفيذ هذه الاستراتيجيات.
أهداف الدورة التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن الحاضرون من:
- تحديد وتطوير الاستراتيجية وكيفية تحويل الاستراتيجية إلى أداء عملي فعال
- فهم المكونات الرئيسية والمفتاحية للنظام الناجح لإدارة الاستراتيجية، والأدوات والأساليب المتبعة لدعم التنفيذ
- تعريف وإدارة العوامل البشرية وتأثيرها على تنفيذ الاستراتيجية
- تعلم أسس تخطيط الأعمال وتنفيذها وقياس نتائجها والتقدم فيها ومن ثَمَ التبليغ بها
- فهم مبدأ "عقد الأداء" الواقع بين المدير التنفيذي لأي منظمة ورئيس مجلس ادارتها
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل:
هذه الدورة مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين ولكنها ستكون ذات فائدة أكبر ل:
- المديرين التنفيذيين والفنيين
- المتخصصين المسؤولين عن الاستراتيجية والتسويق وتطوير الأعمال والعمليات والموارد البشرية وتطوير المنتجات والأقسام العملية الأخرى في الأعمال التجارية والمنظمات
- المديرين على المستويات المتوسطة والمتقدمة
- قادة الفرق والمشرفين في كل القطاعات الخاصة والعامة، الهادفة للربح والغير هادفة للربح
مخطط الدورة التدريبية
من بين نطاق واسع من الموضوعات القيمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:
- فهم الاستراتيجية وتنفيذها
- العوائق وعوامل النجاح المرتبطة بتنفيذ الاستراتيجية مثل القيادة والثقافة
- فهم الفارق بين الاستراتيجية والعمليات والأساليب التكتيكية
- تحويل الاستراتيجية إلى خطة عمل
- بناء منظمة مبنية على الاستراتيجية (SFO)
- نظام الحلقات الست لتنفيذ الاستراتيجية، بما في ذلك مكتب إدارة الاستراتيجية (OSM)
- تطبيق سجل الإنجازات المتوازن وأثره على قياس الأداء
- إطار عمل "عقد الأداء"
الشهادة
- سيتم منح شهادة استكمال الدورة التدريبية لمن يحضر ويستكمل الدورة
