دورة تدريبية مكثفة في:
الإتجاهات الحديثة في القيادة الإستراتيجية
تكامل الإستراتيجية و الحوكمة و الإدارة و القيادة
نظرة عامة على الدورة التدريبية
هذه الدورة التدريبية من أزتك موجهة لكبار المديرين و المتوسطين و الراغبين في إكتساب فهم أفضل لممارسات الحوكمة الجيدة. فالمنظمات التي تمتلك عمليات صحيحة لتطوير و تقييم و مراجعة إستراتيجيتها ستشمل أيضاً إدارة المخاطر في إستراتيجيتها. فالحوكمة الجيدة تتطلب من الفريق المدير تطوير إتجاه إستراتيجي واضح للمنظمة و التعرف على رغبة أعضاء مجلس الإدارة و فريق الإدارة العليا في خوض المخاطر، و تأكيد التطبيق الفعّال للسياسات و الإجراءات. و ستؤثر ثقافة المنظمة على \"كيفية\" تطبيق الإستراتيجية و هو الأمر الذي يجب التعامل معه لتحقيق نتائج ناجحة بطرق أخلاقية. ستُمكّن هذه الدورة التدريبية كبار المديرين من التعرف على أهمية التفاعل بين الحوكمة و الإستراتيجية و الأخلاقيات و الثقافة، و الإهتمام بالعوامل التنفيذية و الثقافية التي ستحدد نجاح المنظمة.
أهداف الدورة التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية من أزتك، سيتمكن الحاضرون من:
فهم العوامل التي تدعم الحوكمة الجيدة
تحسين القدرة على تطوير إستراتيجيات صحيحة
فهم كيفية تأثير القادة على الخيارات الإستراتيجية و ثقافة المؤسسة
التعرف على الإتزان الديناميكي بين الإبداع والإبتكار، و الإلتزام بالعمليات و الإجراءات
تعلّم كيفية تأثير الثقافة الأوسع للمجتمع على ثقافة المنظمة
تعلّم كيف يحسّن التنوع عملية إتخاذ القرارات و يؤدي إلى نتائج أفضل
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية المقدمة من أزتك مصممة لكبار المديرين و المتوسطين الذين يمتلكون أو يطمحون التأثير على الإتجاه الإستراتيجي لمنظمتهم و يسعون إلى تحسين فهمهم للعمليات الجيدة للحوكمة. و لتحقيق الفاعلية، يجب عليهم أيضاً فهم الرغبة في خوض المخاطر و تأثير الثقافة المتنوعة على التطبيق الإستراتيجي. و يشمل ذلك كلاً من:
المديرين و كبار المديرين
قادة الفرق
المديرين الفنيين في أقسام: إستراتيجية الشركة و الموارد البشرية و تكنولوجيا المعلومات (IT) والمشتريات
رؤساء الإدارات
رؤساء الأقسام
مخطط الدورة التدريبية
هذه الدورة التدريبية من أزتك تدمج موضوعات متعلقة بالإستراتيجية و الحوكمة و الثقافة و الإبتكار كما يلي:
تعلّم كيف يتفاعل التفكير الإستراتيجي مع التخطيط، و مدى أهميته للقرارات الصحيحة بخصوص الإتجاه المستقبلي للشركة
التعرف على الأدوات و الأساليب المستخدمة بشكل متكرر في صياغة الإستراتيجية
التعرف على العناصر الرئيسية للحوكمة الجيدة
التعرف على العوامل البشرية المؤثرة في عملية إتخاذ القرارات
التعرف على إدارة المخاطر و تقييم المخاطر و التقليل منها
فهم الأدوار و المهام الرئيسية للإدارة: وضع الميزانيات و إدارة الأشخاص و الذات و كيف يمكن للأخلاقيات أن تلعبَ دوراً
تعلّم كيفية البحث في الثقافات المختلفة و كيف يمكن تطبيق الفهم على السلوكيات في المنظمة
التعرف على مناطق الراحة و الضغوط و نتائج الأداء
تحسين إمكانياتك الإدارية: مهارات الإستماع و الإستطلاع
فهم تأثير التغيير على الموظفين و دور المديرين في تحقيق الحد الأقصى من الإنتاجية
فهم العوامل الثقافية للإبتكار: التعلم من الإخفاقات لتحقيق النجاح
