دورة تدريبية مكثفة في:

الإتجاهات الحديثة في التميّز الإستراتيجي

تُقَيَّم الإستراتيجيات الجيدة من خلال تنفيذها

29 Apr-03 May 2024
Rome - Italy
$5,950
Register
24-28 Jun 2024
London - UK
$5,950
Register
23-27 Sep 2024
Dubai - UAE
$5,950
Register
04-08 Nov 2024
Milan - Italy
$5,950
Register
brochure image
Download the
Brochure

Why Choose this Training Course?

نظرة عامة على الدورة التدريبية
تقدم هذه الدورة التدريبية من أزتك طريقة فعّالة لفهم كيفية بناء الاستراتيجية وتنفيذها. إنها فرصة جيدة لجميع المتخصصين و الموظفين و القادة لتعلم كيفية تحويل الإستراتيجية الجيدة إلى أداء عملي فعّال. تتطلب المنظمات المبنية على الإستراتيجية (SFO) نموذج تنفيذ شامل يدعم دورات التخطيط قريبة و بعيدة المدى، إستراتيجياً و إقتصادياً. و سيدعم نموذج التنفيذ بدوره جميع عمليات الإدارة من أجل مراجعة و تقييم الأداء بإستمرار و تتبع فعالية المبادرات الإستراتيجية. ستقدم هذه الدورة التدريبية الأسس التي تربط الإستراتيجية و التخطيط و العمليات و المخاطر جميعها في منصة واحدة.
الإستراتيجية الجيدة وحدها لا تكفي لضمان النجاح. و لكن يلزم أيضاً نموذج تنفيذ قد تم إثبات قدرته على تحقيق رؤية المنظمة. ففي عام 2006 سألت مجموعة "مونيتور" أحد كبار المدراء التنفيذيين فيها عن أولويته الأولى و كانت الإجابة: "تنفيذ الإستراتيجية". و تشير الإحصائيات المختلفة على مدى عقدين ماضيين إلى أن 60% - 80% من الشركات تفشل في الوصول إلى الأهداف المنصوصة في خطتها الإستراتيجية بسبب "التنفيذ الضعيف لإستراتيجيتها". و قد قام البروفيسور روبرت كابلن و البروفيسور دافيد نورتون، أحد أكبر معلمي التنفيذ الإستراتيجي، بعمل إستطلاع عن حالة تنفيذ الإستراتيجية، و قد وجدا أن معظم المنظمات لم تمتلك أنظمة رسمية تساعدهم على تنفيذ هذه الإستراتيجيات.

What are the Goals?

أهداف الدورة التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية المقدمة من أزتك، سيتمكن الحاضرون من:

تحديد و تطوير الإستراتيجية و كيفية تحويل الإستراتيجية إلى أداء عملي فعّال
فهم المكونات الرئيسية للنظام الناجح لإدارة الإستراتيجية، و الأدوات و الأساليب المتّبعة لدعم التنفيذ
تعريف و إدارة العوامل البشرية و تأثيرها على تنفيذ الإستراتيجية
تعلم أسس تخطيط الأعمال و تنفيذها و قياس نتائجها و التقدم فيها و من ثَمَ الإبلاغ عنها
فهم مبدأ "عقد الأداء" بين المدير التنفيذي لأي منظمة و رئيس مجلس إدارتها


Who is this Training Course for?

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل:
هذه الدورة التدريبية من أزتك مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لــ:

المديرين التنفيذيين و الفنيين
المتخصصين المسؤولين عن الإستراتيجية و التسويق و تطوير الأعمال و العمليات و الموارد البشرية و تطوير المنتجات و الأقسام العملية الأخرى في الأعمال التجارية و المنظمات
المديرين في كافة المستويات المتوسطة و المتقدمة
قادة الفرق و المشرفين في كل القطاعات الخاصة و العامة، الهادفة للربح و الغير هادفة للربح

The Course Content

من بين نطاق واسع من الموضوعات القيّمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:

فهم الإستراتيجية و تنفيذها
العوائق و عوامل النجاح المرتبطة بتنفيذ الإستراتيجية مثل القيادة و الثقافة
فهم الفارق بين الإستراتيجية و العمليات و الأساليب التكتيكية
تحويل الإستراتيجية إلى خطة عمل
بناء منظمة مبنية على الإستراتيجية (SFO)
نظام الحلقات الست لتنفيذ الإستراتيجية، بما في ذلك مكتب إدارة الإستراتيجية (OSM)
تطبيق نظام بطاقات الأداء المتوازن و أثره على قياس الأداء
إطار عمل "عقد الأداء"

DO YOU WANT TOLEARN MORE ABOUT THIS COURSE?

in-house
Request for
In-House Solutions
in-house
Request for
More Details
in-house
Share this Course
With a Colleague
in-house
Download the
Course Brochure

AZTech Training & Consultancy
Chat with an assistant

Amina
Hello there
how can I assist you?
1:40
×