دورة تدريبية مكثفة في:
أساسيات اعداد الموازنات ومراقبة التكاليف
المبادئ والممارسات
نظرة عامة على الدورة التدريبية
إن وضع الميزانيات ومراقبة التكاليف أمران أساسيان للمنظمات المعاصرة. فستساعدك هذه الدورة التدريبية على إتقان الأدوات الداخلية الأكثر استخدامًا للتخطيط وقياس الأنشطة واستدامة الأداء عبر الوقت لوضع الميزانيات ومراقبة التكاليف. إن الميزانية مرتبطة بشكل وثيق لا يمكن فصله بصياغة وتنفيذ الاستراتيجية. ولكن الميزانيات الدقيقة تعتمد على مراقبة التكاليف وتحليلاتها الدقيقة. فمن الضروري فهم كيف تتصرف التكاليف لكي يصبح من الممكن إنتاج خطط واقعية وجعل المصادر المالية والغير مالية المناسبة متاحة للعمل.
ستمكنك هذه الدورة التدريبية من إتقان الأدوات التقليدية لوضع الميزانيات ومراقبتها بالإضافة إلى مناهج ديناميكية حديثة تعكس البيئة المعقدة الحالية للأعمال وكيفية الاستجابة لها.
أهداف الدورة التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية سيتمكن الحاضرون من
- إتقان المكونات الأساسية لوضع الميزانيات ومراقبتها
- فهم التكاليف الثابتة والمتغيرة، المباشرة والغير مباشرة، الرأس مالية (CAPEX) والتشغيلية (OPEX)
- ربط المناهج الابتكارية بتقليل التكاليف
- تحسين وضع ميزانية رأس المال
- قياس وإدارة أداء الأمور المهمة
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطق واسع من المتخصصين ولكنها ستكون ذات فائدة أكبر للأشخاص الذين يمتلكون مسؤوليات مباشرة أو غير مباشرة لوضع الميزانيات في الفريق أو القسم أو الشعبة. وعلاوةً على ذلك فإن هذه الدور التدريبية مناسبة للأشخاص حديثي التعيين في برامج التطوير السريع، وللمتخصصين في كل الأقسام والشعب الذين يقومون بوضع خطط للميزانيات، والمسؤولين عن التحليلات الاستراتيجية للتكلفة، ويشمل ذلك:
- أعضاء طاقم عمل تخطيط الميزانية والرقابة عليها
- الأشخاص الموكلين بمسؤوليات مالية مباشرة أو غير مباشرة
- العاملين في جميع الأقسام والشعب المالية الذين يقومون بإدارة الأقسام وتخطيط الميزانيات، والمسؤولين عن التحليلات الاستراتيجية للتكاليف
- جميع العاملين في كل قطاعات الصناعة بغض النظر عن المسؤوليات التنفيذية، وبالتحديد الأشخاص المتخصصين في التصنيع والإنتاج والهندسة أو المبيعات
- العاملين في بيئة إدارة المشروعات
مخطط الدورة التدريبية
من بين نطاق واسع من الموضوعات القيمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:
- فهم كيف يرتبط تنفيذ الاستراتيجية بوضع الميزانيات ومراقبة التكاليف
- التركيز على الدور الأساسي للمحاسبة الإدارية
- استكشاف مفهوم المساءلة
- دراسة كيفية بناء وتطوير الميزانيات
- فهم التكاليف الثابتة والمتغير وتحليلات العلاقة بين التكلفة والحجم والربح (CVP)
- اتقان توزيع التكاليف
- دراسة مميزات أسلوب تقييم التكاليف المبني على النشاط
- فهم عملية وضع ميزانية رأس المال
- إتقان قياس الأداء
- تطوير سجلات الإنجاز المتوازنة
الشهادة
- سيتم منح شهادة استكمال الدورة التدريبية لمن يحضر ويستكمل الدورة
