دورة تدريبية مكثفة في:
أساسيات إعداد الموازنات و مراقبة التكاليف
المبادئ و الممارسات
نظرة عامة على الدورة التدريبية
إن وضع الميزانيات و مراقبة التكاليف أمران أساسيان للمنظمات المعاصرة. فستساعدك هذه الدورة التدريبية المقدمة من أزتك على إتقان الأدوات الداخلية الأكثر إستخداماً للتخطيط و قياس الأنشطة و إستدامة الأداء مع مرور الوقت. إن الميزانية مرتبطة بشكل وثيق لا يمكن فصله بصياغة و تنفيذ الإستراتيجية. و لكن الميزانيات الدقيقة تعتمد على مراقبة التكاليف و تحليلاتها الدقيقة. فمن الضروري فهم سلوك التكاليف لكي يصبح من الممكن إنتاج خطط واقعية و جعل المصادر المالية و الغير مالية المناسبة متاحة للعمل.
ستمكنك هذه الدورة التدريبية من إتقان الأدوات التقليدية لوضع الميزانيات و مراقبتها بالإضافة إلى مناهج ديناميكية حديثة تعكس البيئة المعقدة الحالية للأعمال و كيفية الإستجابة لها.
أهداف الدورة التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية المقدمة من أزتك سيتمكن الحاضرون من
إتقان المكونات الأساسية لوضع الميزانيات و مراقبتها
فهم التكاليف الثابتة و المتغيرة، المباشرة و الغير مباشرة، الرأس مالية (CAPEX) و التشغيلية (OPEX)
ربط المناهج الإبتكارية بتقليل التكاليف
تحسين وضع ميزانية رأس المال
قياس و إدارة أداء الأمور المهمة
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية و التي تقدمها أزتك مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر للأشخاص الذين يمتلكون مسؤوليات مباشرة أو غير مباشرة لوضع الميزانيات في الفريق أو القسم أو الشعبة. و علاوةً على ذلك فإن هذه الدورة التدريبية مناسبة للأشخاص حديثي التعيين في برامج التطوير السريع، و للمتخصصين في كل الأقسام الذين يقومون بوضع خطط للميزانيات، و المسؤولين عن التحليلات الإستراتيجية للتكلفة، و يشمل ذلك:
أعضاء فريق عمل تخطيط الميزانية و الرقابة عليها
الأشخاص الموكلين بمسؤوليات مالية مباشرة أو غير مباشرة
العاملين في جميع الأقسام و الشعب المالية الذين يقومون بإدارة الأقسام و تخطيط الميزانيات، و المسؤولين عن التحليلات الإستراتيجية للتكاليف
جميع العاملين في كل قطاعات الصناعة بغض النظر عن المسؤوليات التنفيذية، و بالتحديد الأشخاص المتخصصين في التصنيع و الإنتاج و الهندسة أو المبيعات
العاملين في بيئة إدارة المشروعات
مخطط الدورة التدريبية
من بين نطاق واسع من الموضوعات القيّمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:
فهم كيف يرتبط تنفيذ الإستراتيجية بوضع الميزانيات و مراقبة التكاليف
التركيز على الدور الأساسي للمحاسبة الإدارية
إستكشاف مفهوم المساءلة
دراسة كيفية بناء و تطوير الميزانيات
فهم التكاليف الثابتة و المتغيرة و تحليلات العلاقة بين التكلفة و الحجم و الربح (CVP)
إتقان توزيع التكاليف
دراسة مميزات أسلوب تقييم التكاليف المبني على النشاط
فهم عملية وضع ميزانية رأس المال
إتقان قياس الأداء
تطوير سجلات الإنجاز المتوازنة
